3月12日，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成到黄陵煤化工调研指导工作，全面了解黄陵煤化工的生产运营状况，为企业在化工集团的整体战略布局下，实现后续高质量发展提供精准指导。陕焦公司党委书记、董事长刘延财，副总经理冯学军及该公司相关人员参加。
屈战成深入黄陵煤化工焦化、甲醇等系统生产现场，详细了解该公司的生产工艺和企业发展情况，与技术人员围绕焦化工艺展开了深入的研讨交流，从宏观战略到微观操作，为企业在工艺优化、安全生产等方面提出了指导性意见和建议。
屈战成要求，一是要加强停产期间的管理工作，筑牢安全稳定基石。停产阶段，不仅是生产节奏的调整，还是对企业综合管理能力的重大考验。黄陵煤化工要以科学严谨的态度细化完善各项工作，从生产环节的有序收尾到设备与人员的妥善安置等各个方面，要建立起严格的监督机制，加强对停产期间各项工作的精细化管理，坚定全员发展信心，做好思想引导和安置工作，确保员工队伍的稳定。二是要重视设备维护，保障生产稳定运行。设备是企业生产的核心要素，要构建一套完善的设备维护保养制度，进行科学的维护保养，防止因闲置而出现损坏和性能下降，形成从日常检查到定期维修、从故障预警到及时处理的全流程管理体系，定期对设备进行全面检查和维护，运用先进的检测手段及时发现设备存在的潜在问题，并采取有效的解决措施，通过精细化的设备管理，延长设备的使用寿命。三是要积极探索发展之道，实现企业可持续发展。面对当前复杂多变的市场环境和行业发展趋势，黄陵煤化工要以敏锐的市场洞察力和勇于创新的精神，积极探索后续发展的新路径，要充分发挥自身的资源优势和技术基础，结合陕焦公司的产业布局和发展战略，制定切实可行的转型发展方案，多方论证，确保系统升级稳妥和企业可持续发展。
刘延财对化工集团的关心和支持表示感谢。在今后工作中，陕焦公司将以高度的责任感和使命感，认真落实化工集团各项要求，不断加强企业管理，提升生产技术水平，积极推进转型发展途径，力争“十五五”起好步，开好局，为化工集团、陕焦公司的整体发展作出更大贡献。（黄陵煤化工：邱利军）
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