员工天地

参加公司四届四次职代会暨2025年工作会、

安全环保工作会的代表们

围绕领导讲话、工作报告等会议精神

结合各自工作实际
话心声 说期盼

让我们一起去听听

他们怎么说

富平分公司机电仪维修中心职工代表：汪红喜

我怀揣着浓烈的使命感与责任感，参加了陕焦公司四届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会。在深入学习研究刘延财董事长的讲话及工作报告后，我深切体会到公司于逆境中谋生存、在困境中求突破的坚定决心与强大信心。身为基层车间负责人，我深知责任之重大。在今后的工作中，我将以“四种精神”为引领，以“六个第一”为行动纲领，带领团队为公司的突围重生贡献力量。具体做好如下工作。

一是精技强能打造高素质团队。依据员工的不同特性精心设计定制化培训方案，充分发挥内部骨干的引领作用，同时大力发挥内训师的重要作用，全面提升员工技能水平。二是严抓安全构建稳固安全网。不断完善安全管理制度，细致入微地明确责任与流程，构建起双重预防机制，强化隐患排查治理工作，积极开展丰富多彩的安全文化活动，切实提高员工的安全意识与技能。三是深化创效开启效益增长极。紧密围绕重点难点问题积极开展技术创新，成立专门的攻关小组，鼓励员工踊跃提出建议，进一步拓宽修旧利废的范围，精心优化易损非标件制作工艺，健全成本控制体系。四是深化协作共绘协同发展图。组织各类文体活动，增强团队的凝聚力与协作能力，加强与其他部门的沟通协作，建立有效的协调机制，优化沟通机制。

在日常工作中，以身作则，坚持走动式管理，将供电稳定、仪表联锁可靠、设备检维修安全高效作为重点。在陕焦公司治亏止亏减亏扭亏的关键节点，带领团队在设备保障与技术创新中充分展现担当作为，全力打造机电仪铁军，为陕焦公司打赢“翻身仗”、实现“全新”陕焦目标贡献力量。

富平分公司职工代表王树义：

2024年公司发展转型、治亏创效、装置升级、内部协作，设备管理工作成绩来之不易，2025年改革创效、提质增效、做强主业、实力提升、精细管理再迈新步伐。

作为设备管理员，我将围绕陕焦公司四届四次职代会暨2025年工作会，坚持做好以下几点：一是在设备基础管理上下功夫，以确保重点设备安全平稳运行为目标，扎实做好巡点检管理工作，为设备计划性检修提供依据。二是强力推行设备计划性检维修管理，力保设备装置达到完好技术状况，为生产安全平稳运行奠定基础。三是加强成本管控，树立“管好用好每一分钱，节约每一分钱”意识，在“管、用、修”三个环节形成合力，力促全年机物料消耗达标。四是在管理创新、装置升级、配电平衡、过程安全管理方面主动作为，厚植“四种经营理念”，围绕“改革创新”主线和“亏损治理”主题务实工作，为公司经营效益提升贡献力量！

富平分公司炼焦车间职工代表：苟秦康

参加这次职代会，对我这个青年职工而言，是一次意义非凡的学习与成长契机，它不仅拓宽了我的视野，还让我对自己的职业发展和责任有了全新的认知。

会上，公司领导对2024年工作的总结和未来规划的阐述，让我清晰地看到公司发展的脉络。那些详实的数据、生动的案例，使我明白日常看似琐碎的工作，实则在公司运转中有着不可或缺的价值。也让我深刻意识到自己在专业知识和实践能力上的不足。在今后的工作中，我会以更高的标准要求自己，利用业余时间加强学习，不断提升专业技能。同时，积极参与公司的各项活动，主动承担更多的工作任务，在实践中锻炼自己，积累经验。

作为青年职工，我们是公司发展的新生力量。我将把职代会的精神融入到日常工作中，以更加饱满的热情、更加严谨的态度，努力为公司的美好未来贡献自己的青春力量。

富平分公司炼焦车间职工代表叶志刚：

公司职代会顺利闭幕，我再次深入学习了相关文件，尤其是刘延财董事长在职代会上的讲话，让我对公司的发展充满了信心，也对董事长卓越的领导才能深感钦佩。作为企业的领航者，刘延财董事长在把控全局的同时，始终将服务广大职工作为核心目标，以身作则，全心全意为职工服务，令人动容。

参加了此次职代会后，让我真切体会到了职代会是员工发声的舞台，是企业民主管理和员工交流团结的平台，更是职工权益保障的关键机制，极大地激发了我为企业发展贡献力量的热情。今后的工作中，我将注重高效协作，积极开展修旧利废工作，挖掘更多降本增效潜力，提高设备维修效率和质量。