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“学精神，明方向。”近日，富平分公司化产回收车间召开专题会学习传达陕焦公司“三会”精神。车间管理人员、大班长、职工代表参加了会议，分公司副总经理焦军社出席会议。会议由该车间工会主席主持。

该车间副主任潘晓雄传达了陕焦公司党委书记、董事长刘延财在职代会上的讲话精神及党委副书记、董事、总经理刘平元作的题为《守正创新 锐意进取 夯基固本 聚力攻坚 奋力书写陕焦发展新篇章》的工作报告。安全生产主管陈喜传达了陕焦公司副总经理王忠社《创优体系树标杆 提级达标建一流 为公司提质增效和治亏创效铸牢安全绿色屏障》的安全工作报告。车间工会主席对2024年工会工作进行了总结，认真细致地分析了工作中存在的不足，并对2025年工会工作计划向大会进行了汇报。

会议强调，2025年是陕焦公司“改革创效年”，作为50多年的传统老企业如何突出重围，实现突破，需要公司每个人的努力。同时，作为主体生产单位之一，化产回收车间要着力做到五个从严。一是从严“三基”工作，推进安全标准化，实现“3零”（零隐患、零事故、零伤害）安全生产管理目标；二是从严日常安全环保隐患排查治理，实现重大事故隐患为零，重点项目全部达标；三是从严工艺指标分级管控，根据负荷调整，稳定提升化产品质量产量和产率；四是从严设备基础工作，积极推进“一培二保三周期四标准”抓理论与实际相结合一体化培训，达到设备运行平稳的目的；五是从严清洁文明生产推进工作，继续实施“点、线、面”的工作重点，抓好辖区固危废的处置利用、界区整体清洁生产面貌等环节，层层落实责任。

焦军社要求，一是全员要深入学习领会陕焦公司“三会”精神，把思想统一到公司的各项决策部署上来。二是要细化工作举措，狠抓任务落实，分解责任，深化各项制度落实，做好“阳光运行”。三是锚定任务目标，压实责任，树牢“四种经营理念”，强弱项，补短板，真抓实干，助力公司“改革创效”高质量发展。

通过学习，大家纷纷表示，将以“治亏创效”为主线，齐心协力、攻坚克难，坚决完成公司在职代会上安排部署的各项目标任务，为推动公司打赢扭亏增盈“翻身仗”贡献力量。（富平分公司：王妮）