综合管理

1月18日，公司举办了“现代企业管理”专题培训，特邀请西北大学经济管理学院副教授、硕士生导师张红芳博士进行授课。公司党委书记、董事长刘延财出席并讲话，党委委员、副总经理、工会主席贺立新主持。

此次培训是为提升各级管理人员的管理水平及综合素质，培养与时俱进的企业管理理念和发展思路，引领各级人员以更加系统的思维高质量推进公司机构改革，加快建立并完善管理体系。

刘延财在致辞中阐释了本次培训的目的意义，他表示，企业管理是现代企业发展的关键，是企业保持竞争优势的核心。举办此次专题培训是公司改革发展具体工作的迫切需求，也是陕焦未来管理升级的实际需求，要通过培训扬优势、补短板、强弱项、促发展。他要求，参培人员要认真学习，虚心请教；要结合实际，转化落地;要培养习惯，坚持提升。

培训会上，张红芳博士从公司结构、管理和激励三个方面进行了深入讲解。张红芳博士指出，公司结构是企业经营的基础，治理结构效率和组织结构效率是公司结构的两个关键要素。组织结构效率的关键在于支持战略、简政放权和打破壁垒，通过优化组织结构，企业可以更好地实现战略目标。在管理方面，她提出，管理者需要明确目标，合理分配资源，让员工能够充分使用资源，从而提升企业的整体竞争力；在激励方面，她从战略视角出发，强调激励措施的制定与实施需要与企业战略紧密结合，通过合理的激励措施，企业可以激发员工的积极性，提升员工的能力和绩效，从而实现企业的长期发展。

贺立新希望大家通过此次培训，将管控理念运用到日常管理工作当中，学以致用，不断提升。

公司领导班子成员、总部临时机关各部门人员、富平分公司班子成员、各部室及车间(中心)负责人、各贸易公司、陕西铜创能材公司负责人及各单位技术干部等85人参加了此次培训，同时，黄陵煤化工和浩海煤化班子成员、各部室及车间(中心)负责人同步参加了视频培训。（企业管理部：段绍伟）