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“公司此次机构和人事调整是公司改革发展的重要举措，也是理顺管理体系，明确职责权限，夯实目标责任，切实提高管理效能的重大决策。”

“调整的新任干部既是组织满满的信任也是沉甸甸的责任，要知责担责守底线，勇于创新谋发展，为陕焦实现两个目标开创新局面。”

12月18日，公司党委开展新任领导干部任前集体廉政谈话。党委书记、董事长刘延财讲话，党委委员参会，党委副书记、副董事长贾健喜主持。

会议指出，公司党委对新任干部进行任前集体廉政谈话，是干部选拔任用的规定动作，也是纵深推进全面从严治党的有力举措。按照集团公司的要求，改变以前由纪委开展任前廉政谈话的单一模式，形成由主要领导、分管领导共同开展任前集体廉政谈话的机制，陕焦公司不折不扣地落实，遵照执行，采用新的模式对新任干部进行任前集体廉政谈话，使新任领导干部深切体会到组织的关心厚爱，模范遵规守纪、履职尽责、发挥作用，做一名让公司放心、让职工拥护的好干部。

会议强调，公司党委在治亏创效、改革治理的关键时期，对机构进行压缩重整，减少部门，精简机构，对总部部门和富平分公司8个管理岗位的领导干部，采取公开竞聘上岗，全过程全流程阳光透明、公平公正，充分体现了公司革故鼎新、改革整合的决心和信心。通过公开竞聘、日常表现、工作业绩等综合考虑，对脱颖而出的12名管理干部选拔任用，既是对新提任干部工作能力和个人技能的肯定，也是赋予大家更大的责任。“认真只能把工作做对，用心才能把工作做好”。要进一步增强责任感和使命感，立足岗位，履职尽责，为公司改革发展贡献力量。

会议要求，一是要扎实落实集团战略和要求，带头打造“五型”总部，积极做战略型、管控型、创新型、高效型、服务型五型总部的打造者、参与者，积极做企业治亏创效、改革创新、时代变革的推动者、实践者。要带头践行“四种经营理念”，将理念深化到自身言行，融入到工作方法，落实到管辖的每个岗位和人员，确保理念落地，取得实效。要带头做好“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，寻找改革突破点，以重点突破带动全局提升，不断提质增效。

二是要扎实落实集团打造一支“顾大局，讲团结、善合作、树正气”的干部队伍，履职尽责，用情待人，用心干事，让权力在阳光下运行，要把公司的事当成自家的事，要把员工当成兄弟姐妹，要把员工的冷暖当成自己的感知，班子之间相互信任，团队之间相互支持，相互补台不拆台相互配合不推诿，心齐神合真团结，集聚合力干实事，诚信经营创一流。

三是要增强政治意识，筑牢政治忠诚。要拧紧理想信念“总开关”，严守政治纪律“警戒线”，种好管党治党“责任田”。增强纪律意识，保持清正廉洁。充分认清形势、心存敬畏，始终自警自省。要持续学纪知纪、自觉明纪守纪，要培育优良家风、弘扬新风正气。增强规矩意识，规范谨慎用权。要树立良好作风，清楚自身角色定位，时刻牢记责、权、利，带头谨慎用权、秉公用权、廉洁用权。

会上，新任领导干部代表作了表态发言。公司纪委还组织了任前廉政法规考试，集体观看了警示教育片。（党委工作部：王 媛）