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焦化一厂召开一届二次职代会暨2013年工作计划会
发布时间：2013-01-22 作者： 点击量：3033 分享到：
1月21日，根据公司职代会会议安排，焦化一厂在分厂会议室召开了2013年职工代表大会，这次会议紧紧围绕公司职代会会议精神，对2012年的各项工作进行了全面总结，同时对2013年的工作进行了部署和安排。
会议首先由焦化一厂厂长李志彪做分厂工作报告，整个报告分为两大部分，第一部分为2012年工作回顾，着重对焦化一厂2012年工作缺陷和不足进行了分析总结，制定了改进方案；第二部分为2013年工作计划和安排，重点在安全管理、设备管理、工艺指标、技能培训、技术创新、党工团工作、费用控制等七个方面作了安排，确定了 “强化和提升安全工作效率，继续深入开展‘对标赶标找差距、提质达产降消耗’工作，全面优化工艺指标，提升产品质量，抓好员工技能素质培训，确保塔后煤气的化产品含量不超标，全力完成2013年生产任务，打造团结、和谐、具有战斗力的生产建设队伍”的工作思路；同时确定了主要工作目标和任务。随后，副厂长宋跃鹏对安全工作进行了总结和安排，尤其对于事故惨痛教训进行了反思，要求各级管理人员在2013年要加强安全工作力度，并在会议现场由焦化一厂厂长李志彪与八个车间及工段负责人签订了安全目标责任书。在会议中，焦化一厂总支书记胡振荣分别就加强安全工作、首席技师和技术带头人的使用、降本增效、支部建设和车间管理、班组建设等五个方面提出了具体要求，规范了工作方法，完善了工作内容。
最后，公司工会办公室主任许江文肯定了焦化一厂在2012年取得的各项工作成绩，并代表公司工会对广大员工一年来的辛勤工作表示了感谢和敬意，对焦化一厂重务实、出效率的职代会新形式表示认可和支持，同时，许主任对焦化一厂2013年工作提出了几点要求。1、要吸取安全管理的惨痛教训，做好2013年的安全管理工作；2、班组建设是分厂管理的基础，要立足现状完善一线班组建设；3、员工素质教育要跟上，积极做好员工的技能培训工作；4、加大小革新、小改造工作，激励员工的工作积极性；5、基层工会要做好员工维权工作。
参加本次职代会的员工共计30余人，班组长和普通员工及协议派遣工比例比往年有大幅度提升，充分体现了职工代表大会的特性，为落实基层民主管理奠定了基础。（党晓春）
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