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9月5日，陕煤物资集团物资管理部部长郭广利一行到公司开展交流座谈。公司副总经理王忠社、冯学军、李宏及相关部门业务人员参加座谈。   

王忠社对郭广利一行的到访表示欢迎，对物资集团为缓解陕焦公司压力，给予特殊政策的支持表示感谢。他就目前需要双方进一步沟通的关于物资计划提报的准确性、物资编码对接、质量的验收和服务等一系列需求，逐一进行了说明，并希望在后期的项目建设中持续深化双方合作，进一步拓展延伸双方合作范围，与物资集团长期建立良好的合作关系。

冯学军指出，双方不仅有着前期合作的基础，更有深化合作的现实需要，特别是陕焦正处于治亏止亏的关键时期，将以“四种经营理念”为指导，最大程度发挥集团内部协作优势，用好用足利好政策，为双方深化合作提供有利契机。他希望，双方在降本增效、集中采购方面，认真落实陕煤集团内部协作有关要求，坚持“跟着集团走”的思路模式，在采购范围、采购方式、质量管控 、物资商城线上运行等方面全力推进，共同制定方案计划，互帮互助，合作共赢。

李宏就目前与陕煤物资集团黄陵分公司的结算流程做了介绍，并表示后期将全力支持物资集采结算工作，督促物资及时出入库，夯实成本管理，强化过程监督，降低合规风险。全力推动成本管控、降本增效、内部协作向纵深发展，算好内部协作相关政策红利明白账。

郭广利表示，物资集团将打破常规降低采保费、免除信息服务费等利好政策，全力以赴支持陕焦公司治亏创效取得新突破。他详细介绍了与陕焦合作的业务模式、采购方式及价格把控、采购范围、质量管控、物资商城线上业务审批流程，并明确指出业务推进时间节点，集中力量攻坚存在问题，物资集团各部门通力合作，上下联动，为陕焦量身打造物资集采服务平台，有力打通信息壁垒，高效连通供应链各环节，通过线上交易物资采购全周期管理，助力公司物资管理效率和效益的整体提升，确保在预期时间内实现所有服务流畅、价格合理、质量保证、高效服务，共同将陕煤集团内部协作和集采工作落实到位。
       双方还围绕集中采购、平台融合、降本增效、仓储端管理及物资超市等事项进行了深入交流，有效地推进了内部协作红利政策落地。（采购部：白宁宁）