员工天地

根据集团公司班组长综合素质提升“万千百”工程实施方案统筹安排，作为陕焦黄陵煤化工的一员，我有幸踏入澄河矿业职培中心，与陕煤集团所属的煤炭、化工、钢铁、电力板块的五十明精英们一起交流学习，见证金牌班组长的成长，探索标杆班组的创建方法。

踏入澄河矿业职培中心，校园内白杨与老槐树葱郁交错，为炎炎夏日送来了一片片阴凉，浓厚的学习氛围，熟悉的环境，让我信心满满。初闻不知曲中意，再听已是曲中人，穿上培训服，一场掌声雷动的开班典礼，我正式更新了自己的角色，以一名学生的身份加入了此次学习培训中。

三人行必有我师。新班组的创建，拉近了我们之间的距离，每个人都是一本活生生的案例。为了新班组的整体成果能够标新立异，经过交流、讨论、思考，思想在不停的碰撞，新的方法逐渐凸显出来，让每个人忙得不可开交。同组的95后年轻班组长“聪聪”分享的班组绩效管理理念“绩效管理反馈面谈”，让我受益匪浅，默默地记录在自己的笔记本里，新的成熟的理念不正是我所需要的吗？汲取身边新鲜的知识，转化成适合自己发展的资源，也是一种快速有效的学习方式。

工欲善其事 ，必先利其器。课堂上，老师提出问题“金牌班组长和标杆班组的定义是什么？”我们各抒己见，自信满满，站在讲台上演说着自己的研究成果。然而，答案让我们再次陷入深思。磨炼是班组长成长过程中的必经之路，有了认知和经历的沉淀，才能为班组长的成长和发展打好基础，才能发挥出班组长在企业中的桥梁作用。我深刻认识到，只有开拓了眼界才能有助于我们看清问题本质，这正是我要学习的第一课。

纸上得来终觉浅。知识的浪费是最大的浪费，此次培训主题“牢记使命勇担当，勤学奋进强能力，守正创新树标杆” 更是诠释了学以致用的真正意义。学习的过程是从学习到思考到实践，到再学习的过程。经过学习、讨论、上台实践，让我逐步克服了胆怯的心理，站在讲台上，用清晰的思路流利的表达出自己的观点，也是对自己学习成果的肯定。

作为一名基层班组长，我深知班组在企业发展中的地位和作用，班组长培训提升是企业的发展战略，而带领班组为企业输出更高价值才是班组长自身价值的真正体现。（黄陵煤化工：张刚）