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5月30日，陕焦公司党委副书记、董事、总经理贾健喜到黄陵煤化工调研指导工作，深入了解当前生产经营运行情况、存在的问题及今后系统优化措施等事项，对黄陵煤化工当前重点工作提出了指导意见。

雨后的黄陵煤化工，阳光微醺、草木葱郁，微风挟裹着泥土的芬芳沁人心扉，生产区域处处一片生机勃勃的景象。当日下午，贾健喜同该公司领导班子及相关工作人员深入醇氨车间检修现场、电仪中心110KV无人值守配电室、水汽车间脱硫脱硝等区域，对黄陵煤化工在新班子的带领下，广大干部职工克服困难、团结协作，扎实落实陕焦公司一系列决策部署，外委承运与外协单位深度清理、重点项目与系统优化有序推进、安全环保与清洁生产齐头并进、焦炭质量与销售成效明显提升、队伍活力与职工面貌焕然一新等工作表示了充分肯定。贾健喜指出，理念是行动的先导，各项工作的落实都是由先进的发展理念决定的，发展理念从根本上决定了管理的成败。在醇氨车间、电仪中心、水汽车间，他强调，要总结往年工作经验，全力做好检修收尾、做好开车准备工作，同时利用警示教育基地，强化职工安全环保警示教育；要加强日常巡检及维护保养工作，保证高压双回路供电安全可靠，加快推进低压“防晃电”技改工作实施；要紧盯异味治理，借鉴化产车间尾气回收经验，全面提升脱硫脱硝尾气水平，提升环境质量。

就做好当前各项工作，贾健喜要求，要紧盯产品质量，控成本提效益，坚持以信求存、以质取胜的理念，通过严把原料煤入口关、加强生产过程监督、控制好原料验收、配煤过程、炼焦过程等关键工序，稳定产品质量，减少质量扣罚，确保利润最大化。要紧盯安全环保，强基础固根本，全面落实安全生产主体责任，牢固树立安全工作“从零做起到零结束”的理念，把安全环保放在一切工作的首位来抓，坚持加强现场管理与隐患排查治理相结合，不断深化专项整治三年行动，确保全年实现“双零”目标。要紧盯品牌重塑，展风貌树形象，充分发挥质量效应，以品牌占据市场，坚持品质第一，向客户心中“免检产品”奋斗，同时进一步规范公司管理，提升公司形象，展现企业精神风貌，扩大企业影响力。要紧盯地企关系，行使命勇担当，将自身发挥融入“民族圣地、绿色黄陵”建设中，全方位提升自身环保治理水平，推进清洁文明生产，主动服务黄陵地域环境保护、经济建设等工作，在实现自身发展的同时不断为县域贡献自身力量。要紧盯综合效能，挖潜力提效益，紧盯市场动态，把握销售节奏，用营销思维抓生产，积极推进炼焦车间提负荷、醇氨后续开车等相关工作，实现全系统的安全稳定高效运行。要紧盯队伍建设，重实干求实效，厚植人文情怀，关心关爱员工，全面落实集团公司“十四五”队伍优化计划，增强按标准干活、干出标准化的责任意识，使“上标准岗、干标准活”成为行动自觉，成为全体共识。要紧盯人才培养，建平台积动能，以打造高素质、专业化干部员工队伍为核心，实行请进来、走出去、内部培养等多种形式，大力弘扬劳模、工匠精神，让员工队伍中的优秀者脱颖而出，成为中坚力量。要紧盯工作环境，抓学习讲纪律，以党纪学习教育与日常培训教育为抓手，坚持缺什么、补什么，需要什么、学什么，注重在干中学、学中干，加强干部职工党纪与专业知识学习，做到学思用结合、知信行统一，引导广大干部职工坚定信心，以忠诚干净担当的姿态更好地为公司绿色转型发展做出新的更大贡献。（黄陵煤化工 邱利军）