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班组是企业管理的最小“细胞”。为进一步提升公司班组长管理能力，加强激发班组创新创造活力，夯实班组业务向内发力，赋能公司高质量发展贡献班组力量。5月9日至5月10日，公司工会特邀陕西工运学院白杨教授，以“新时代金牌班组建设”为主题，开展班组长管理能力提升培训。陕焦本部、黄陵煤化工、浩海煤化3个单位的工会负责人、各基层工会主席及基层班组长共计80余人采取线上+线下的方式参加了培训。

培训班上，公司工会副主席、工会办公室主任刘小静作了动员讲话，强调举办此次培训的必要性和重要性，要求学员要学以致用，把所学知识与具体工作实践相结合，不断提升业务能力和水平，积极备战“2024年陕西省冶金建材系统班组建设大赛”，为做好“六型班组”打好坚实基础。

本次培训重点围绕全面认识新时代班组建设“学习型、安康型、效益型、创新型、技能型、和谐型” 的“六型班组”，以打造金牌班组为最终目的进行班组长必备技能和管理能力的专业提升课程，旨在培养班组长树立系统化思维方式，明确班组建设的目标和机制，把班组淬练成安全高效、标准规范的战斗集体，推动陕焦公司高质量发展。

培训现场气氛轻松活跃，白教授为大家倾囊相授。通过为期两天的扎实培训，学员们切实学到了班组长的必备知识和能力，纷纷表示一定不断提升自身业务及管理水平，固底板、补短板、拉长板、锻新板，为公司高质量发展赋能蓄力。与此同时，白教授还深入黄陵煤化工公司炼焦车间创新工作室、新工实训室、生产现场进行参观了解，并对创新工作室要素、技能提升等方面与学员进行了现场交流，班组长们通过ppt演讲的方式对各自班组建设情况进行了汇报，白教授现场对各位班组长的表达能力、班组管理思路等方面做了“一对一”指导和建议，并参观了陕焦公司企业文化中心。（吴晨光  谢斌）