4月2日，公司召开落实集团公司党委第四巡察组反馈意见整改工作销号评价会，公司巡察整改工作领导小组组长、党委书记、董事长姚继峰，公司巡察整改工作领导小组副组长、党委副书记、董事、总经理贾健喜，在家领导班子成员及各牵头部门负责人等20人参加会议。会议由公司巡察整改工作领导小组副组长、党委委员、纪委书记秦宏亮主持。
会上，巡察整改工作领导办公室对当前阶段整改工作进展情况进行了报告，10个牵头部门就当前阶段已完成整改的问题和未整改的问题进行了简要报告，对如何巩固问题整改效果进行了说明。各分管领导和巡察整改工作领导小组对相关问题进行协商解决，并对60个单项问题整改档案逐条逐项进行了销号评估。
姚继峰对进一步做好巡察整改工作，巩固整改成效，提出整改建议。一是提高政治站位，坚决完成巡察整改“政治任务”。要把巡察整改工作与年度重点工作相结合，与“三个年”活动结合起来、与当前治亏创效和转型发展结合起来，要从讲政治的高度认识巡察整改的重要性，切实把思想和行动统一到贯彻落实上级重大决策部署上，要守好自己的门，尽好自己的责，以“点”上的整改带动“面”上的提升，以局部的“量变”提升促进整体的“质变”提升。二是从严从实抓好复查，圆满交上巡察整改“政治答卷”。坚持以改促变，要取得整改工作“一子落满盘活”效果，不断增强工作的主动性、专业性和系统性，加大工作的统筹力、执行力，对于“点”上的具体问题确保整改完成率100%。对于需要长期整改的问题，单独列清单，作为持续整改阶段的重点整改事项，对照巡察整改建议，查缺补漏，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一。三是持之以恒紧抓长久立，巩固好巡察整改成果。注重从制度机制上加以规范，坚决防止回潮复燃，以巡察整改的实效推动陕焦治亏创效和转型发展，要在成果运用上再深化，要紧扣自身的主要矛盾，突出安全环保为先、科技创新为要、转型发展为重的导向，处理好点与面、供与需、破与立的关系，明白改革创新才是企业生存的生命线，我们要以此次巡视整改为契机，坚定吃“改革饭”、走“开放路”、出“创新招”，把整改成果转化为推进陕焦基业长青的实际成效。
会议期间，各领导班子成员对各自牵头认领的问题单项档案进行了审阅，对整改成果运用以及问题整改长效机制落实情况等方面，进行了全面细致的评估验收，并在评估反馈会上逐一反馈了意见建议。（张瑶）
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