安全环保

黄陵煤化工化产车间荣获陕焦公司2023年安全生产先进集体，这是对化产车间安全生产工作的肯定，更是对下一步工作的鞭策。

2023年，该车间上下一心认真贯彻落实“安全第一 预防为主 综合治理”的安全方针，结合“五懂五会五能”“安全示范班组”“安全示范岗位”等安全活动的建设和开展，不断创新安全管理方式，聚众心、集众智、合众力把事故和隐患消除在萌芽状态，把安全永远在路上抓在了经常、落实在了日常，牢固守住了安全环保“0”事故的良好局面。

推进管理模式，强化安全责任落实。为进一步落实安全责任，强化车间管理，该车间推行“关口前移+各负其责”管理模式。重点在“预防为主”上下足狠劲，细化各级人员尤其是基层管理人员的安全职责，强化各级人员执行力。开展“双节”“两会”“对照自查”等专项检查共计44次，查处安全环保隐患、现场问题585条。在日常生产过程中能积极组织班组内部进行隐患排查，对发现的问题积极组织整改，筑牢“小班组、大安全”的安全防线。同时，针对同行业典型事故案例，进行讨论分析，类比排查，让事故案例防护入心入脑，使得车间安全、环保工作端口不断前移，车间岗位人员安全环保意识由被动型接受到影响接受型再到主动接受型迈进。

践行工作模式，夯实安全管理基础。该车间在日常工作中不断更新完善车间安全环保管理制度，加强现场监督管理。积极组织开展人员习惯性违章专项整治活动。通过岗位人员对照安全操作规范自查、管理人员排查、班组间互查的形式，汇总形成了《化产车间习惯性违章清单》。针对自查互查结果，组织管理人员召开专题会议，进行风险辨识和防范措施制定，形成《化产车间习惯性违章及预防措施》。对相关岗位人员进行强化培训学习，督促岗位人员严格执行安全操作规程。围绕工作岗位、设备设施、作业活动、作业环境等方面组织全员进行风险辨识，分别按照生产特性共划分72个风险分析单元进行辨识，共辨识出一般风险9处，较大风险3处，低风险60处，建立风险辨识清单，围绕“智慧安监管理平台”，开展隐患排查治理，确保双重预防机制工作有序推进，形成闭环管理，建立完善隐患排查治理台账。

结合生产需要，加强安全培训教育。全年以习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产法、特殊作业安全管理规范、岗位操作规程等为重点，对公司、车间安全、环保各项管理制度、八大特殊作业管理规定、员工行为规范等通报事故案例，组织车间131人开展培训80余次，提高了职工对法律法规、规章制度的敬畏意识、夯实了职工遵纪守法的主动意识，进一步树牢了安全生产红线意识。积极开展安全警示教育，按照把别人事故当成自己事故来对待，把过去的事故当成今天事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待的“四个对待”要求，组织全体员工深刻吸取延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故、彬长大佛寺矿业“9·10”事故以及同行业典型事故教训，全面开展“三违”危害大讨论，让员工明白“三违”的严重危害，牢固树立“违章就是事故”的理念。

加强党建引领，提升安全文化氛围。该车间党支部以党员为先锋，带动职工队伍广泛组织开展安全知识宣讲、现场隐患排查、职工应知应会知识检查等活动，促进职工对安全环保工作的认识，提高安全环保意识。同时开展“微课堂”教学、“技能绝活”展示、“创新模型”展示，激发职工创新思维，提高广大职工业务知识的广度、深度和创新能力。利用车间“张朋朋创新工作室”等平台组织管理人员、骨干员工共同研讨制约安全环保生产难题、生产管理提升技术攻关，针对安全环保难点问题组织召开技术攻关会议10次，并制定整改方案及整改责任清单，营造对标对表，比学赶超，奋勇争先的安全学习氛围。（黄陵煤化工：李利平 董文浩）