员工天地

在黄陵煤化工炼焦车间生产现场，总能见到雷通忙碌的身影，他表情严肃但却拥有一副热心肠，时刻将职工的安危和设备的安全运行装在心里。日常工作中，他踏实肯干，勤勤恳恳，兢兢业业，先后多次获得黄陵煤化工“优秀共产党员”“安全先进工作者”等荣誉称号。

参加工作十余年，雷通一直从事于设备检修及其相关工作。在担任班长、技术员、技术主管和工段长期间，他致力于建设标准班组、完善班组制度、开展安全讨论；注重设备管理，主动建立设备台账、备件分类统计台账，做到检修有周期、备件申报有参考，确保了班组区域内设备的有效、正常运转。担任车间副主任以后，从设备管理的执行者转变成了组织、引导实施者，怎样做好设备管理和日常人员安全防范，他通过不断思考、摸索并付诸行动。

工作期间，雷通求真务实，主抓设备基础和安全管理，加大员工安全培训教育力度。他每天坚持巡查设备运行状况、检查票证办理及安全措施落实情况，确保设备和人员的安全稳定。作为一名检修电工出身的技术人员，他深知安全作业不容忽视，必须从严抓起、从细节做起。在日常检修工作中，要求检修人员除了必须要办理的检修作业票外，针对较大项目必须组织人员提前进行HAZOP分析和检修方案学习，从“人、物、管、环”多方面采取安全措施，保障检修作业安全，在车间安全生产管理基层工作中起到了很好的带头引领作用。

“思想是行动的先导，只有学通了、弄懂了，才能在实践中灵活应用。”雷通是这样说的，也是这样做的。工作中，他注重规章制度建立与学习，积极组织人员对公司及车间的规章制度进行学习、讨论，用规章制度约束员工行为。为了做好设备管理工作，激发设备包机人责任心，他修改制定了设备包机管理的优胜劣汰激励制度、检修人员技能提升末尾淘汰制度等，并进行每月考评，实行以设备定岗位，以岗位定效益的激励制度。极大地加强了车间检修人员的工作责任心，降低了设备故障率，确保了设备的安全高效运转。

在公司“降本增效”号召下，他鼓励、督促检修班组在保证安全的前提下，对日常检修更换下来的废旧备件、材料进行解体、修配，要求做到能修复的不更换、可利用的必回收、已修复的要验收。近年来，他主抓完成的修旧利废项目种类多达数十项，主要有滚筒、清扫器、三防灯、偏心轮、油缸、集电器、接触器、液力推动器、水封盖制作等。

同时，他将降本增效、节能降耗理念融入到大修工作中，紧盯作业现场，从票证办理、工器具准备、安全措施落实及整个作业过程上全程参与，为整个检修安全完成起到了至关重要的作用。其中，1#熄焦塔折流板检修期间，他不分黑夜白天坚守现场，发现了流板大梁腐蚀存在重大隐患，立即组织检修人员本着超时影响车间运行的态度连夜加班完成大梁制作，保障了检修工作按时完成，避免了设备隐患。

有付出就有收获，雷通就是凭着对工作的严谨、对安全的执著、对企业的忠诚，影响和带动着身边的每一个人，在普通的岗位上，做出了不平凡的成绩。他的敬业和努力，也绝不仅仅体现在言谈中，而是深植到行动中。他以“典型带动、示范推进”为思路，结合车间生产设备运行过程中的缺陷和隐患，从机、电、仪三方面着手，选取典型难题作为突破口，开展技术攻关，先后完成了焦炉地下室远程改造及交换机拉条防断裂报警、仓下空气炮自动运行改造、余热锅炉恒液位供水等多项技术攻关项目，效果显著。（黄陵煤化工：王宏涛）