采购一部：收心归位鼓干劲 扬帆奋进再出发
2月18日下午，采购一部召开节后“收心会”，学习传达公司党政调度会会议精神并部署2024年部门工作。同时，每位员工分别详细汇报了节前及节后各自分管原料煤购入及计划情况。会议由采购一部部长袁帅主持，部门全体人员参加。
会议强调，春节期间大家都能遵守值班期间相关制度，按时做好春节期间原料煤库存报表统计工作。新的一年，采购一部全员要及时收心归位，按照既定目标任务做好原料采购工作，确保2024年各项工作开好局、起好步。
会议要求，采购一部要围绕“经营管理提升年”各项工作安排，时刻紧盯原料煤市场，按照生产计划合理组织原料购进，保障各煤种的均衡供应；把降本增效作为工作重心，把“保质保供”贯穿于采购的全过程，严格按照生产计划组织购进，通过调节库存和购进节奏，争取利润点；加强质量监管，把好价格关、质量关，不断开发低价新煤种，坚持以效益为中心，充分发挥规模效应，增强议价能力，提高市场话语权；持续优化配煤结构，不断寻找有性价比的煤种，及时应用到生产实际，不断降低入炉煤成本。
会议号召，在公司转型发展和治亏创效的关键之年，采购一部要锚定“12331”年度目标，以实现工作效率和原料质量双提升为突破口，切实为公司的高质量发展贡献采一力量。（采购一部：弥蓉）
凝聚力量 共赴新程——销售二部召开节后“收心会” 春节的钟声渐渐远去，我们又迎来了新的征程。为促使干部职工迅速收心拢神，振奋精神，全力投入各项工作，2月18日下午，销售二部组织召开了节后“收心会”。 会议传达了公司党政调度会会议精神，副部长王涛为大家解读了会议的核心内容，并强调，春节长假已经结束，大家要将春节的欢乐转化为工作的动力，将家庭的温馨转化为对客户的关心，尽快调整心态，回归工作状态。王涛要求，在新的一年里，部门上下不仅要追求销售业绩的增长，还要密切关注市场动态，积极开拓新的客户群体，尽量高价多销，提高化产品销售业绩；加强与客户的沟通联系，及时了解客户需求，提高客户满意度；重视团队建设，加强内部培训与交流，提升团队整体素质和协作能力。 会议号召，销售二部全员要认真贯彻落实公司党政调度会会议精神和本次“收心会”的安排部署，在新的一年里，要以更饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思路，推动销售二部各项工作再上新台阶！（销售二部：高妍） 炼焦二车间组织召开节后“收心会” 人勤春来早，奋斗正当时。2月18日，春节假期后的第一个工作日，炼焦二车间及时召开节后“收心会”，对节日值班期间各班组工作情况进行总结，并就下一阶段重点工作进行安排部署。 会议要求，一是要立即调整状态，迅速从“节日状态”调整至“工作姿态”，切实做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位；二是要筑牢安全防线，结合车间实际，重点围绕降本增效、工艺指标、设备运行、安全环保等方面工作，认真开展节后综合大检查，从基础、根源抓起，消除各类风险隐患；三是要持续做好冬季“五防”工作，随着节后降温、雨雪天气的来临，细化落实极端天气安全防范措施，明确任务清单，责任到人；四是要凝心聚力、提升工作能力，号召全员围绕各自的岗位职责为新的一年做规划、做打算，不断学习新知识、掌握新技能、增长新本领，努力推进各项工作落实到位、执行到位、干出成效。 为确保节后“收心会”开出成效，该车间各班组第一时间利用班前班后会传达“收心会”会议精神，促使全员做到人到岗、心到位，以饱满的精神状态尽快投入到各项工作中。（炼焦二车间：张晓秋）
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