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   1月25日，公司四届三次职代会暨2024年工作会在五楼会议室召开，会议认真学习传达了省委省政府、省国资委、陕煤集团、化工集团各项会议精神，全面回顾2023年工作，总结亮点分析不足，同时研判形势，部署2024年工作任务。公司党委委员、副总经理、工会主席贺立新主持会议。

   会议学习传达了省委省政府领导批示精神，省国资委党委书记任国在陕煤集团职代会暨工作会上的讲话精神；集团公司三届三次职代会暨 2024年工作会上张文琪董事长重要讲话精神和赵福堂总经理的工作报告；陕煤集团总工程师尚建选在化工板块2024年工作会上的讲话精神和陕煤集团总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗在化工板块2024年工作会上的讲话精神。

化工集团副总经理张小军出席会议并讲话

   化工集团副总经理张小军，公司党委书记、董事长姚继峰出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理贾健喜作了题为《同心协力谋发展 提振信心促转型 全力推动公司高质量发展取得新突破》的工作报告。党委委员、副总经理、工会主席贺立新作了《公司四届二次职代会提案落实情况及四届三次职代会提案征集答复情况报告》。与会107名职工代表参与分组讨论，并审议了《工会工作报告》《2023年投资计划执行情况及2024年投资计划报告》《2023年劳动用工、工资、社保及职工培训工作的报告》《关于公司2023年财务决算和2024年财务预算的报告》《2023年福利费及业务招待费使用情况报告》。会议表彰了2023年度各类先进，签订了2024年目标责任书，签订了劳动集体合同、女职工专项集体合同，表决通过了大会决议。

   会议正式开始前，首先召开了四届三次职代会暨2024年工作会预备会议，贺立新主持会议。预备会听取、审议了职工代表资格审查报告，大会主席团、秘书长、副秘书长名单以及大会主要议程。

   张小军在讲话中对陕焦公司在极不平凡、极其艰难的2023年做出的各项成绩，尤其对陕焦2023年转型发展、项目建设方面的工作给予肯定。他说，陕焦是一个有大义大爱的企业，知大局、识大势、明大理，把能耗指标无私奉献给兄弟单位，用实际行动践行集团公司和化工集团战略部署，彰显了老牌国企的担当和责任。张小军指出，2024年是实现十四五规划的关键一年，也是陕焦公司新旧动能转换的关键时期，有压力就有动力，有挑战更有机遇，需要陕焦与时俱进的探索，脚踏实地的努力。随后，他对公司2024年工作提出了三点意见，一是在目标上求突破，形成同心、同向、同行的生动局面。二是在管理上求突破，营造敢干、真干、实干的良好氛围。三是在问题上求突破，细致锤炼求实、务实、扎实的过硬作风。

公司党委书记、董事长姚继峰讲话

   姚继峰在讲话中指出，过去一年在行业的低谷期、转型的阵痛期、主业大面积亏损的困难期，陕焦干部职工以“八个聚焦”的确定性，沉着应对外部环境的不确定性，在持续承压中履职尽责，实干笃行，交出了一份可圈可点的“答卷”。姚继峰强调，在2024年，陕焦公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“八个聚焦”的安排部署，深化拓展“三个提升年”活动，围绕“技融双驱 稳焦优化 转型新材 绿色低碳 高质发展”的战略思路，以稳中求进、守正创新、谋划新赛道，在“三大变革”中更好统筹发展、安全和民生，在“安全环保”中更加突出绿色、低碳、高效和节能，用好“四种经营理念”，扭住问题导向、目标导向和结果导向一体推进，持续增强党建引领与产业转型、项目建设、治亏创效、依法合规、风险防控的融合联动。扎实推进“1+N”多元协同的发展之路，在凝聚更大合力中转方式、调结构、强品牌、提质量、创效益、换赛道，以说实话、办实事、求实效的“三实”作风，奋力打开陕焦公司高质量转型发展新局面。同时，对2024年工作提出了新的要求，一是要守好“基本盘”，增强“稳”的信心。二是要瞄准“突破点”，增强“挖”的潜力。三是要注入“强支撑”，激发“新”的动力。四是要掌好“方向舵”，突出“领”的作用。五是要拉高“新标准”，注重“提”的效果。

公司党委副书记、董事、总经理贾健喜作工作报告

   贾健喜在工作报告中指出，2023年，面对焦钢市场持续弱势运行，焦化行业产能过剩、成本倒挂、环保压力日趋加大等诸多挑战，在陕煤集团和化工集团的正确领导下，公司上下努力克服市场“寒冬”带来的各种挑战，统筹安全生产和转型发展，以“三个年”活动为契机，扎实开展降本增效活动，全力以赴抓安全、控风险、强党建，积极推进公司稳定运行。全年公司实现营业收入241.11亿元，完成了230亿营业收入目标的104.83%。

   报告充分肯定了公司2023年面对焦钢市场持续弱势运行，焦化行业产能过剩、成本倒挂、环保压力日趋加大等诸多挑战等情况下取得的成绩，肯定了全体员工的辛勤付出。并从宏观形势、行业形势、企业自身几个方面分析了陕焦面临的新形势，提出了2024年的工作思路和“12331”年度奋斗目标。即，一个中心任务(治亏创效)，双零目标（安全、环保零事故）、三基建设（抓基层、打基础、练好基本功）、三公运营（公平、公正、公开）和一个提升（经营管理提升年），统筹推进安全生产、经营管理、提质提效、深化改革、和谐稳定各项工作，全力推动公司高质量发展取得新突破。报告从八个方面对2024年工作进行了谋划，即坚持严防死守，全力筑牢安全环保“生命线”；瞄准既定目标，全力抓好生产稳定“基本盘”；深入挖潜增效，全力打赢成本管理“攻坚战”；拓宽内外市场，全力培育营销创效“增长极”；强化三基建设，全力提升管理效能“源动力”；激发活力动能，全力打造改革发展“强引擎”；紧盯重点环节，全力抓好风险防范“关键点”；聚焦党建引领，全力谱写共建共享“新篇章”。

分组讨论

民主测评

签订各类目标责任书及合同

   会议号召，公司各级领导干部和广大职工要全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和集团公司各项决策部署，更加紧密地团结在集团公司和陕焦公司党政的坚强领导下，以坚如磐石的毅力、百折不挠的勇气和时不我待的闯劲，同心同向、同频共振，敢于冲锋、奋斗实干。坚持以上率下，推动干部身体力行，引导员工积极作为，共同营造合力推进的浓厚氛围，圆满完成全年各项目标任务，推动公司高质量发展取得新突破，为陕煤集团高质量发展贡献力量！

2023年度优秀单位

2023年度优秀单位

2023年度安全先进单位

2023年度先进班组

2023年度先进班组

2023年度安全先进班组

2023年度优秀员工

2023年度安全先进工作者

   会议顺利完成各项议程，在《从三秦走向世界》歌声中圆满闭幕。（工会办公室：张岳青）