综合管理

为全面了解基层关于培训工作的需求、想法，人力资源部于12月21日下午，在办公楼三楼会议室组织召开了关于培训工作交流座谈会。人力资源部、生产管理部门、生产单位培训工作的负责人及相关人员参加，会议由公司副总经济师、综合企管部、人力资源部部长郭增主持。

座谈会上，人力资源部相关人员首先介绍了2023年培训检查情况及普遍存在的问题。人力资源部副主任经济师王锋对公司现行倒班制度下采取“每周一题”培训方式再次进行了解说，并阐明了对次年培训的要求和预期要达到的目的。随后，各生产单位及生产管理部门对职工教育培训工作的开展情况、存在的问题以及建议、想法进行了交流。

机动部副主任工程师王树义提出，培训要“盘家当、量家底”，中层领导以身作则、带头开讲，各单位要充分认识到培训教育工作的重要性。培训工作执行过程中要严格按照制度执行，杜绝“老好人”现象。综合利用车间副主任信辉昌提出，要杜绝“高分低能”现象，重视“师带徒”培训，对师傅不仅要有物质激励，还要压担子。铁路物流中心党支部书记、主任马高阳提出，培训要结合实际、因地制宜，以“现身说法”“曝光台”等方式警示他人……

座谈过程中，大家畅所欲言，并对存在的问题提出针对性的“好点子”。同时，各生产管理部门也对现阶段正在协调解决的问题进行了详细地解答。

郭增强调，教育培训是公司人力资源优化的需要，是公司转型发展的需要，是公司安全稳定生产、节能降耗的需要，是个人发展的需要。人员培训可以划入责任制考核，与薪酬体系挂钩，专项提升职工技能。各单位要从思想上重视，合理安排培训，加强理论与实操培训的相结合，开展好“师带徒”、技术比武、劳动竞赛等多种形式的培训。（人力资源部：陈璐）