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为提高职工业务素质、技能水平，以及团队协作能力，进一步营造团结积极向上的学习氛围，近日，综合利用车间开展了班组建设资料和员工学习笔记检查活动。此次活动采用打分平均制进行排名，评审组由该车间领导、管理人员组成。

该车间分别从横大班组的具体管理资料留存和员工的学习笔记入手。班组建设资料方面：从组织架构、岗位职责、工作流程到团队文化；从安全监督、明星评比、“三小一练”到绩效考核；从师徒互帮、劳动竞赛、技能提升到班组特色等方面进行了全面检查。学习笔记方面：主要从内容完整性、整齐程度两个方面进行检查。对好的做法进行表扬，对存在的问题要求进行整改。

在检查过程中，一班的班组建设资料涵盖了各个方面，内容丰富，亮点突出，展现了他们全面、系统的班组建设思路。特别是在技能提升方面，通过举办各类劳动竞赛、岗位互帮，加强员工之间的沟通与交流，不断提升团队凝聚力。二班的学习笔记整齐完整，字迹清晰，内容详实。同时，大班长对员工的学习笔记按时进行批阅，得到了评审组的肯定和鼓励。

下一步，该车间将针对检查中发现的问题，制定具体的改进措施和计划，确保各项工作落到实处；有针对性的对员工开展培训和指导，鼓励员工多读书、多学习，提高自身的业务素质；加强班组建设栏目的管理，完善班组的组织架构和职责分工，优化工作流程，提升班组的执行力；通过举办各类活动，激发员工积极性，加强团队文化建设，更好地为公司发展贡献力量。（综合利用车间：黄稳利）