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1月16日上午，保卫处全体人员在处二楼会议室认真学习贯彻落实公司 二届三次职代会 和 2012年安全工作会议 精神。

2012年保卫处将以公司 两会 精神为契机，紧紧围绕公司 提质降耗、扭亏增盈、发挥产能、优化运营、从传统焦化企业向现代化综合化工企业转型 的工作重心，以 文明执勤规范年 和 消防工作转变年 活动为载体，努力做好企业内部治安保卫和消防工作，全力维护企业生产经营秩序，保障企业财产安全。保卫处结合自身工作实际，确定了2012年工作思路：一、治安交通抓好五项重点工作。1、以开展岗位文明礼貌用语为契机，大力推进 文明执勤 工作。2、以强化内部管理为抓手，重点治理中、夜班睡岗，白班岗位玩手机等不良现象。3、以准军事化管理为核心，努力提高全体人员的纪律意识和身体素质，力争在内强素质外树形象方面有新的突破。4、以每周的政治业务学习为中心，努力提高全体人员的思想觉悟和技能水平。5、以治安交通管理为重点，努力做好重点区域防范、大型活动安保、交通管理等工作。二、消防工作实现 两个转变 三个突破 。两个转变：1、通过与安全环保处、生产机动处等部门合作，完成陕焦消防安全知识宣传册的编印与出版，使消防工作由检查演练向宣传防范转变。2、通过划分责任区，落实责任人，使消防工作由粗放型管理向精细化管理方向转变。三个突破：1、在两大工程消防建审与验收上实现突破。2、在演练的针对性上实现突破。3、在训练的实战性上实现突破。（王 涛）