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陕煤集团班组长综合素质提升培训心得
发布时间:2023-11-22    作者:   点击量:353   分享到:
来到澄合职工培训中心,看着这个陌生而又充满挑战的环境,我既激动又忐忑,然而在十五天的封闭式管理学习中,我逐渐适应了这种培训学习方式,也从中认识到了自身存在的不足,更对班组长有了新的认识。
开班仪式之后,紧张的学习氛围,丰富的社团活动,红色教育活动等,让我很快融入到了此次培训中。每天早上6:50分的早操,用餐前的合唱,开课前的手机管理,分组进行学习讨论及各项活动的统一进行,处处展现出团结的力量。
在素质提升、自我认知、人事管理及安全管理课程中,学习到了如何提升自己的综合素质,包括沟通技巧、团队合作、时间管理等。我认识到,作为一名班组长,只有不断提升自己的素质,才能更好地带领团队发展。同时,也让我认识到自己的优势和不足,学会了如何在工作中发挥自己的优势,找到了提升自己的方法。学会了如何激励团队成员、如何处理团队矛盾、如何培养团队精神等,这将有助于打造一个优秀的团队,提高团队的凝聚力和战斗力,提高团队工作效率。
此次培训还邀请了全国劳模白国周老师,白老师生动形象地为我们讲解了《白国周班组管理法》以及自己的各种经验。其中,“六个三”让我深受感触、记忆犹新记。“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”直观的告诉了我细节决定成败。
“勿忘初心,以终为始。”最有希望成功的人,往往并不是才干最出众的人,而是那些最善于利用每一次机会,勇于开拓的人。通过这次学习,对我的改变很大,我深刻认识到,作为一名班组长,只有不断学习和提升自己,才能更好地适应企业发展的需要。今后我将把所学知识运用到实际工作中,努力提高自己的管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。(黄陵煤化工:陈伟)