综合管理

   8月7日下午，财务资产部召开专题会议，传达学习陕煤集团财务专项工作会精神。公司副总经理李宏、财务资产部部长雷岳及本部财务人员参加会议。黄陵煤化工和浩海煤化财务人员通过视频方式参加会议。

   据悉，在7月25日陕煤集团财务专项工作总结表彰会上，陕焦公司喜获会计管理先进单位，潘凯、黎斌两名同志荣获先进个人，公司报送的以题为《创新发展，技融双驱 公司战略指引下的财务转型之路》论文获评优秀案例。

   专题会上，与会人员集体学习了陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁景民在财务专项工作总结表彰会上的工作报告，并结合公司现状围绕“财务专项考核工作的具体做法，财务专项工作取得的主要成效，专项考核工作存在的主要问题，下一阶段工作思路的路径考量”四个方面做了详细解读，并强调了实现集团公司2023年“六个1”战略目标财务人员应具备的五种能力、财务管理“一体、两翼、三保障”和下一步财务管理十项工作等重要内容。

   结合公司当前发展形势，李宏表示，财务转型要从经营反映、决策支持、资源配置、风险管控、价值创造等六个方面下功夫。他指出了当前公司财务工作存在的问题，并就下一步财务管理工作做出安排，一是要转变观念，提高财务人员综合素质，打造高素质人才队伍；二是要在降本增效、治亏创效等公司治理工作中发挥财务核心作用；三是要防范化解各项问题，提高公司经营运行质量；四是要强化会计基础工作，通过完善管理制度防范化解经营风险；五是要对近几年的财务工作进行反思、提炼，总结得失，为公司治亏创效、降本增效提供有力保障。（财务资产部：惠朝阳）