炼焦一车间召开“降本增效，岗岗都是利润源”座谈会及大检修准备会
8月4日下午，炼焦一车间召开“降本增效，岗岗都是利润源”座谈会及大检修准备会，会上各专业负责人和横大班长参加会议，会上就降本增效措施和相关可行性操作进行讨论，对大检修相关事宜实施操作进行桌面演练。
讨论会上，横大班代表、管理人员，立足岗位实际，结合各专业口，纷纷发表自己的建议，提出了包括非渗透气利用、标准化作业、修旧利废、严格控制好焦炭水分等方面提出了12条意见。该车间党支部书记、主任王华结合讨论情况，号召全体员工要牢固树立“人人都是经营者，岗岗都是利润源”的思想，当好企业主人翁，立足岗位实际，将提质降本安环稳运行落实在各项日常工作中；加强过程管控，将生产指标任务进行日、周、月精准分解，建立“因时因势、以变应变”常态化应对机制，数值化工艺指标，认真做好分析和措施制定，对关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，不断加大成本控制力度，建立健全成本管理台账，细化水电气等各项指标控制，及时分析成本消耗情况，真正把降成本措施落实到班组、岗位，通过层层传递，促使全员主动作为。
“好的准备是成功的一半”,为确保炼焦一车间大检修顺利进行，会议还对大检修相关工作进行落实，对大检修方案进行桌面演练，检修项目及人员分工明确到人。会上，副主任王更新宣读了大检修方案和具体人员分工及时间节点，王华就生产工艺处置及安全措施进行了安排落实，就大检修安全工作进行了再强调。他要求，安全工作不断细化，安全风险学习交底到每一位员工，安全防护设施务必合格达标。检修过程要积极落实降本增效措施，本着节约、高效、安全、保质的原则，圆满完成检修任务。（炼焦一车间：张瑶）
综合利用车间召开新项目碰口、系统消缺检修动员会
8月4日下午，综合利用车间在调度会议室召开2023年度新项目碰口、系统消缺检修动员会。该车间管理人员、横大班长参加会议，会议由副主任信辉昌主持。
会上，信辉昌对本次大检修项目的时间节点、进度、人员进行了详细地安排；副主任工程师梁亮对检修项目主线内容进行宣贯；工艺主管刘正寅做了表态发言；该车间党支部书记、主任侯建荣对检修工作进行了总体部署和动员。
侯建荣强调，本次检修项目共有84项，检修时间预定30天，期间还穿插了一些其他检修工作，是有史以来时间最长、任务最重的一次大检修。尤其是新项目碰口和检修交叉，作业复杂，各管理人员要严格按照检修方案，强化责任担当，团结协作、不畏艰苦，严密的组织好、落实好此次新项目碰口、系统消缺检修工作。
为确保本次检修工作安全、绿色、节约、高效、保质保量完成，侯建荣要求，一是从思想和行动上牢固树立安全检修理念；二是实现无人员轻伤、无火灾、无备件损坏及无丢失的“四无”准则和确保零违章、零事故的“两个确保”安全检修目标；三是厉行节俭，实施文明节约绿色环保型检修；四是党政工团要发挥好党员先锋模范作用和桥梁纽带作用，进一步凝结共识；五是做好安全教育以及施工过程的风险识别工作，制定完善的应急预案，严格特殊作业证件审查，确保一次停车成功，一次开车成功。
会后，该车间还举行了党员突击队授旗仪式。大家一致表示：要坚决做到在检修过程中亮身份、树形象，充分发挥能吃苦、能攻坚的顽强拼搏精神，把党旗插到检修的第一线，让党旗在检修现场高高飘扬。（综合利用车间：魏小梅）
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