综合管理

   7月21日下午，综合利用车间以“绘图比武”的形式组织岗位员工、横大班长及车间技术员进行了一场氧氮液化项目工艺流程图绘制大赛。公司党委副书记、工会主席赵满对，人力资源部副主任经济师王锋以及公司工会相关人员莅临比武现场动员指导。本次比武共计40余人参加。

   此次工艺图绘制比武以“项目投运增技能 绘图比武展风采”为主题，以“现场工艺对比、卷面整洁程度”为评分标准。氧氮液化项目自筹建以来，该车间高度重视，从工程前期的技术交流、管线布局的方案制定、设备选型、外围施工的监护到初步试车都进行了深度参与，按工程进度做好全程跟进与学习。同时，要求员工从现场跟进、理论学习、工艺图绘制等方面跟进学习，尽快达到“懂原理、知逻辑、精操作、强处置”工作水平。

   比赛中，来自各个岗位的应试者奋笔疾书、精心绘制，一张张图纸尽显他们的知识积累，有的管线流程流畅清晰，有的阀门关键标注明确，有的尺寸比例合理美观……无一不凝聚着平时认真的心血。紧张的一个半小时结束后，现场封卷，并将采用全程密闭阅卷的形式严格评分。

   “参加此次工艺流程图绘制比武，不仅提供了展现自我的平台，还激发了我学工艺、钻工艺的热情。在今后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的专业水平。”该车间设备技术员张晓娅说道。

   一直以来，该车间十分注重人才培养工作，积极组织开展各项职工技能比武、师带徒等活动，为公司人才队伍的培养和储备夯实基础。在氮氧液化项目即将投运之际，特组织“氧氮液化项目工艺流程图绘图比武”，旨在提高员工技能水平，争取做到氮氧液化项目一次吹扫、置换、单体试车、联动试车、轻负荷试生产一次成功，尽早使氧氮液化项目达产达效，为公司治亏创效贡献综合利用车间力量。

   赵满对强调，工艺流程图的绘制，是掌握基本操作技能、懂原理精操作的有效途径之一，严控每一个工艺指标、掌握操作本领是树立过“紧日子”，达效达产的必要前提，车间上下要认真准备、精心操作，确保氧氮液化项目顺利启动。（综合利用车间：黄稳利）