安全环保

   面对严峻的市场形势，近期，黄陵煤化工采购一部应公司《关于各级职能部门贯彻执行“心往基层想、人往基层走、事往基层办”的若干措施》要求，开展以“理顺管理体制、优化运行机制、强化管理考核、提高办事能效”为主题的专项研讨座谈会，客观准确地找出了原料煤购进管理工作中的漏洞，并对今后工作提出了新的要求。

   该部门人员首先深入进煤一线，对原料煤进购过程中存在的问题进行走访调研。该部门部长张琪带领部门业务人员现场与采制样、煤场管理等相关管理人员以及物流车辆司乘人员进行交流沟通，了解原料煤入场后存在的实际问题，并在与多方探讨后，提出整改意见及要求。他表示，任何工作决不能脱离一线，不能脱离实际，所有的制度落地，必须要与现实情况相符，各部门之间要保持高效的沟通，心往一处想，劲往一处使，增强服务意识，这样才能提高办事效率。

   座谈会上，张琪要求每个人都要把此次调研中存在的问题逐一进行记录，并对存在的问题进行反思。他强调，在市场形势严峻复杂的情况下，我们务必要减少内耗、解决难题，要参照事实、对照自查，完善管理流程，加大管理力度，统一思想，统一行动，高效地完成每一项工作任务。

   会后，张琪组织部门人员认真梳理内业资料，对现有的管理制度和考核细则进行优化和完善。（黄陵煤化工：王卓）