综合管理

   固定资产管理是设备管理工作环节中重要的一环，也是基层车间设备管理人员相当关切的一项管理工作。为了保证公司固定资产的完整性，防止固定资产的流失，确保固定资产的妥善管理和合理使用。近期，机动部积极践行公司“人往基层走、心往基层想、事往基层办”活动中的“三往”管理工作清单，开展了“资产盘查”活动，并解决了基层设备管理转固过程遇到的问题。

   资产盘查活动由机动部牵头，财务资产部、审计部共同参与，历时近两个月，逐一对各生产车间、职能管理部室进行了全覆盖式的盘查。

   随着盘查的深入开展，公司固定资产管理过程存在的各类建设项目打包转固、同一个建设项目多次转固、建筑物施工装修装饰等单列资产、实际报废拆除资产不能及时报废等一系列问题逐渐显露出来。

   针对盘查过程中发现的问题，机动部组织相关设备管理人员进行了座谈研讨，努力寻求和发现问题的症结。同时，协调项目主管单位、资产财务部先后解决了企业文化中心装修转资产问题、炼二干法脱硫打包转固问题等一系列需要解决的转固问题，并对固定资产转固程序进行了规定细化。通过转固表格的格式化，严格规范了转固程序化，有效的杜绝类似问题的再次发生。

   与此同时，机动部、财务资产部将监督和协助各单位加强固定资产管理，开展固定资产管理知识培训学习，协同提升固定资产管理水平；督促各单位及时收回闲置报废资产残值，不断改进固定资产利用状况，提高固定资产使用的经济成果，力促公司固定资产管理更加规范。（机动部：姚娟萍）