“中心放散已点燃……”伴随着从南到北、从醇氨车间到化产车间重点设备的依次停机,在经历了稳定运行280余天后,6月25日0时19分,黄陵煤化工耗时最长、项目最广的年度大检修有序拉开帷幕。
据了解,为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中省关于加强安全生产工作的决策部署,积极应对持续低迷的焦钢市场现状,该公司在做好自身各项管理工作的基础上,加大内部协作力度,在焦化产品价格低谷期适时开展大检修,确保企业在激烈的市场竞争下赢得先机。
此次检修秉承“一个做到”,做到大修一次,确保系统装置稳定运行1年6个月;“一个把控”,从严把控大修项目检修质量;“四个重点”,安全第一、环保并重、质量至上、进度保障的基本原则。计划从6月24日开始至2023年7月15日结束,耗时22天。涉及大修外委项目24项,大修自干项目277项,催化剂更换项目9项,清洗项目40项,共计350项检修项目。
一场检修、一次会战、一场考验。现场临时工作票签订点、物资保障服务站、周边村民告知书……一切为了大检修,一切服从大检修,一切服务大检修的工作正在有序铺开,“5+2”“白+黑”是全体干部职工对大检修的庄严承诺。
为确保大检修高效推进,该公司上下一心,领导班子成员靠前指挥,心往基层想、人往基层走、事往基层办;各单位责任肩上扛、任务不懈怠;广大干部职工雷厉风行、勇挑重担。成立了以陕焦公司副总经理、黄陵煤化工党委书记孙润录为组长,其他领导班子成员为副组长,各单位负责人为成员的大检修领导小组,下设现场检修指挥部,工艺处置组,检修项目组,安全、环保、应急保障组,后勤保障组,宣传、慰问组五大检修专业组,明确责任分工、倒排检修计划,协调解决系统检修期间出现的各类问题。同时,每天下午17:00召开检修推进会,以研究解决问题、提供后勤服务为导向,加强沟通协调,形成工作合力,为检修提供坚强保障。
除此之外,为了更好团结动员广大职工在此次检修中投身实战、锤炼本领,该公司还召开了检修动员大会,制定了《“我为检修出把力”专题系列活动》方案,开展党群联动搞检修,我们奋战在一线;跟着镜头看检修,一线场地你最美;一枝一叶总关情,后勤保障我来做等工作,充分发挥“两个作用”,确保高质量圆满完成大修任务。
目前,该公司化产车间、醇氨车间、水汽车间各装置正在进行停车后吹扫、置换、降温等工作,炼焦车间“四大车”部分部件更换、电子秤皮带更换项目已完成,进展平稳顺利。(黄陵煤化工:邱利军)