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陕煤集团班组长综合素质提升培训心得
发布时间:2023-06-19    作者:   点击量:431   分享到:

   6月7日,我怀着激动的心情来到了陕煤集团神南学院,踏上了为期十五天的班组长综合素质提升培训之旅。典礼上,我们欣赏到了学长们培训期间的精彩瞬间,听到了学长来自一年前培训时写下送给未来的自己的一封信件,一幕幕场景至今历历在目,另我倍感鼓舞。

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   晨读中,我们感受到了古人的豪情壮志;晨跑中,我们锻炼了钢铁意志;即兴上台演讲中,我们活跃了思维;拓展训练中,我们一次又一次突破自我;辩论赛场上,我们在激烈的碰撞中得到满足;狼人杀的精彩对决中,我们逻辑思维再次得到提升;对标学习中,我们的管理能力在逐渐提升……

   麻雀再小五脏要好。在此前,虽然在班组管理中有一定的经验和技巧,但在班组管理的细节上还有待提高。这次通过系统的培训,掌握了班组绩效考核制度的评估指标和基本流程、学习了如何提高生产管理和质量控制的效率、掌握了构建团队协作的重要性等,这让我对班组管理和团队协作、沟通技巧方面的知识和技巧有了系统的了解,对后期班组管理奠定了良好的基础。

   万丈高楼平台起。安全与规范操作是稳产高产、班组平稳运行的前提保障,没有了安全一切都是空谈。从老师和同事的案例分享中得知,事故和安全问题是我们面临的一个重要挑战,在日常工作中,我们必须始终牢记安全第一的原则,并能够对各种风险有足够的认识和防范意识,才能确保各项工作的顺利开展。

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   大雁高飞靠头雁在团队领导的实践中,我们需要深刻理解和领悟领导力的本质,掌握一系列的领导原则和策略,并在实践中不断改进和提升,我们的领导力才能不断提高,越来越成熟。同时,还要发挥头雁的带头引领作用,以身作则,带领班组成员齐头并进。

   此次班组长培训,不仅让我学习到了许多班组管理和团队领导的知识和技巧,还结识到了很多志同道合的同事和朋友。在今后的工作中,我将以此次培训为契机,做到以学致用、用以促学、学用相长,带领班组更好地完成安全生产任务。(黄陵煤化工:韩云峰)