党建工作

公司党委副书记、工会主席赵满对一行到综合利用车间开展调研

   6月14日下午，公司党委副书记、工会主席赵满对带领人力资源部、综合企管部、纪委（监察室）、工会办公室、党委工作部负责人及部分工作人员到综合利用车间就前期主题教育征集到的问题进行深入座谈调研。综合利用车间主任、副主任、横大班长、党员代表、职工代表等12人参加了调研座谈会。

   不同层级、不同领域、不同对象的人员结合车间工作现状、急需解决的问题等，从车间日常培训、职工的成长成才、党建与生产经营的深度融合等方面畅所欲言、各抒己见。赵满对一行认真听取他们的真实想法和合理意见，并与他们进行深入沟通交流，让调查研究工作和中心工作紧密结合。

   综合利用车间党支部书记、主任侯建荣就党支部如何引领促进车间生产、安全、环保工作，车间如何开展全员培训、技术技能提升等工作分享经验，并就目前车间在人才建设方面的需求和短板对公司提出了建议。其余参会人员也分别结合各自分管工作，提出了需对人才进行梯队式培养、应加强职工应急处置能力培训、大力开展综合之星选树、举办各类文化活动等建议。一线女职工代表解盛澜在职工培养方面提出：车间及公司应对表现突出的职工予以通报表扬，正向引导激励职工发扬爱岗敬业的精神。此建议获得与会人员肯定。参与调研的各职能部门负责人表示，将会进一步认真梳理收集到的问题，探讨解决办法，尽可能建章立制，形成长效机制，同时还就今后公司在人才培养、党建融合等方面的工作计划现场进行了交流。

   在充分交流后，赵满对评价此次调研：重学习、见实效；思路清、方向明；受启发、有收获；勤对标、再提高。他要求综合利用车间应该将职工培训学习、党建融合方面的先进做法保持好、落实好，同时走出去与兄弟单位多对标、多学习，使综合利用车间各项工作在当前的水平上再提高。同时，要求职能部门坚持“调”“研”并重，把调查研究的过程真正转化为深化认识、统一行动、解决问题、推动落实、凝聚力量的过程，注重调查研究的实效，将调研成果转变为决策部署，拿出推动公司转型发展、协同提升的真招实招。（张岳青 魏小梅）

公司副总经理王忠社深入炼焦二车间、化产二车间开展调研

   6月15日下午，公司副总经理王忠社一行，深入炼焦二车间及化产二车间开展调查研究工作，两个车间班子成员及管理人员参加。

   王忠社以座谈交流的方式，围绕车间安全生产、环保治理、技术改造及项目建设等方面进行调研，认真听取了职工代表反映的问题及意见建议。炼焦二车间党支部书记、主任张管就生产工艺、设备管理、安全环保方面的现状及难点问题进行了总结分析。化产二车间党支部书记、主任李振东就设备安全隐患、二级重大危险源管理、危固废处理方面推进情况及存在问题进行了汇报。与会人员结合内控管理、技术创新、节能降耗等方面工作进行了深入交流。

   就做好下阶段工作，王忠社要求，一要学会用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律；二要坚持高质量发展目标不动摇，牢固树立“安全环保生产”理念，扎实开展安全标准化班组建设；三要紧盯重点区域、重点项目，打破纵向和横向管理壁垒，主动担当作为，推动主题教育走深走实、取得成效。

   会后，对炼焦二车间、化产二车间现场安全生产工作进行了综合检查。（炼焦二车间：张晓秋）

公司副总经理李宏深入采购二部开展调研

   6月15日下午，公司副总经理李宏、财务资产部部长雷岳及相关财务人员围绕“推进要素整合，深化‘四链’融合”主题，深入采购二部开展调查研究工作。该部门部长韩洪涛及管理人员参加调研座谈。

   李宏首先以座谈交流的方式，围绕该部门采购过程管理、资金支付、信息化管理、库存物资等方面进行调研，认真听取了业务人员反映的问题及意见建议。韩洪涛就该部门目前采购计划执行、业务开展、采购管理、资金支付等情况做了基本介绍，总结分析了目前采购工作中的问题及难点。雷岳针对物资出入库结算的时效性提出建议，要求材料及时办理入库出库手续，提高结算效率，真实的反应物料消耗。李宏针对该部门目前工作开展情况，对部门提出的问题以讨论的形式，和与会人员进行深入探讨交流，了解问题的重点和难点，特别对物资系统的运行和信息化、智能化，提出了针对性的解决意见。

   结合目前公司经营形式，李宏要求，采购部门要强化使命担当，牢固树立采购也能创效的理念，压降采购价格，细化采购过程，扎实推进降本增效工作，以“盘活用好存量、规范管控增量、降低持有成本、提升效益效能”为目标，应用信息化，智能化物资管理手段，规范物资管理，提高物资结算效率，夯实成本管控，努力提升物资管理水平。

   此次调研，针对性强，突出解决问题的基本要求，以主题教育推动解决实际瓶颈问题，理论结合实际，积极把主题教育成果转化为企业发展的“助推器”，为企业治亏创效，转型发展提供有力保障。（采购二部：白宁宁）

公司总工程师杨永利一行到炼焦二车间、化产二车间、质检计量中心开展调研

   6月14日下午，公司总工程师杨永利，科发项目部部长肖康等一行到炼焦二车间、化产二车间、质检计量中心就前期主题教育征集到的问题进行深入座谈调研。三车间共计14人参加了调研座谈会。

   调研围绕“深入开展全面加快自主研发科技成果转化，加快项目建设评估与推进，全面提升传统产业，构建新发展格局。”“对粗苯推行负压脱苯。”“在项目安装阶段新项目人员提前接入、监督、熟悉工艺，便于后续试车（产）能够顺利开展。”“建立常态化推进本部与黄陵、浩海、龙门的入炉煤成本和焦炭产品质量对标，形成低成本、高质量‘一体化’发展模式。”四个方面问题开展，与会人员根据公司目前状况结合各车间实际情况对调研问题提出了意见和建议。杨永利一行认真听取大家的真实想法和合理意见，并与他们进行深入沟通交流，说明了自己的观点。

   在充分交流后，杨永利分别就目前公司正在进行的新项目进展情况及后期公司项目开发方向进行了说明。杨永利强调，今年以来公司在市场和环保双重压力，公司运营遇到了巨大挑战，但公司一直在努力寻找出路，摆脱困境，因此全体员工一定要树立信心，团结一致，心往一块想，劲往一处使，陕焦这艘大船才能行稳致远。

   最后，杨永利要求各车间在会后再次围绕四个调研问题向大家广泛征求意见，集思广益，激发员工参与公司发展的活力，为公司发展出谋划策。（质检计量中心：任益玲）