综合管理

   6月13日上午，财务资产部利用部门周例会时间传达学习陕煤集团2023年审计工作会及公司行政调度会会议精神，财务资产部部长雷岳带领全体财务人员集体学习了集团公司党委书记、董事长张文琪在工作会上的讲话精神。

   会议指出，审计工作会上张文琪提出了实现全覆盖目标“三大认识”、当好审计“四个角色”、锻炼增强“五种能力”、做好“六项工作”、推进亏损企业治理、构建“四位一体”的大成本分级管理体系、严控非生产费用、科学规范稳投资切实做好项目决策和投资、部署落实到位“安全生产月”活动等一系列要求，这些要求也是对财务工作的指导和引领。

   雷岳要求，全体财务人员要认真学习领悟集团公司审计工作会和公司行政调度会会议精神。财务工作与审计工作息息相关，财务人员同样要提高站位，强化政治意识，以集团公司战略为引领，做好审计工作规划，领悟政策精髓，将集团关于内部审计的各项决策部署真真正正地落到实处。一是要提高站位，认识到强化审计工作的重要性，以加强审计工作推进公司治理现代化；二是强举措、抓落实，将会议精神全面贯穿到日常工作中，确保审计决策部署落地见效；三是当前经济下行态势下，补短板、强弱项，认真贯彻实施降本增效专项活动，确保全年各项压降目标顺利实现；四是聚焦主业主责，健全内控制度，发挥财务监督职能，确保在规范企业经营、强化内部控制、提升管理水平、促进效益等方面取得成效；五是要开源节流，从财务工作出发，降低财务利息费用，做好资金统筹，应收和应付两头压降，降低资金占用，提高资金使用效率；六是要树立战略成本、制度成本、企业成本、产品成本四位一体的大成本管控意识，深刻认识构建成本管理体系和降本增效长效机制的重要性。

   下一步，财务资产部将认真落实集团审计工作会和公司调度会精神，围绕集团和公司战略发展目标，持续夯实财务和审计工作，强化财务管理、加强风险管控能力，为促进集团公司高质量发展做贡献、立新功。（财务资产部：惠朝阳）