安全环保

   为加强承包商安全管理，防止和减少承包商事故发生，保障人身和财产安全，5月6日上午，公司在调度会议室召开外委承包商单位安全强化管理专题工作会，公司副总经理王忠社，安全环保部部长刘小静及各承包商主管单位、各承包商现场安全负责人共计40余人参加，会议由安全环保部副主任工程师梁红星主持。

   刘小静就加强承包商单位安全环保管理工作提出四方面的意见，一要提高认识，深刻吸取典型事故案例，以案为鉴，举一反三，切实提高全员对安全生产工作的敬畏，严格落实风险管控，确保公司安全生产稳定。二要强化组织，切实加强各级管理人员值班值守，各相关职能发包单位要深入项目施工一线开展督导检查，确保公司各项目施工安全稳定。三是突出重点，切实抓好当前项目施工各项工作，加强项目施工过程安全管理，做到“四个务必”；做好施工班组安全管理，开展人员行为观察，加大现场安全监督检查力度，严厉惩处“三违”行为；强化项目施工管理，认真开展自查，针对检查发现的隐患问题要进行及时消缺，确保承包商合法合规、作业过程安全。四是认真履行，贯彻落实好陕西省大气污染治理专项行动方案，加强污染源监管，减污降碳，逐步实现大气污染治理的可持续性和长效性。

   为确保各项生产建造活动安全环保有序进行，王忠社强调，一是要提高站位。各承包商要提高站位，主动作为，充分认识到安全环保工作的重要性，加强管理，细化措施，强化落实，切实守牢安全底线，环保红线。二是要强化管理。各承包商单位要从培训教育、技能提升、设备管理、应急处置等为抓手，不断强化安全环保过程管控，以人员思想认识提升、业务能力提升、运行效率提升倒逼管理规范化、精细化、科学化。三是要加强属地监管。严格执行公司《承包商安全管理制度》，落实引进部门、属地单位和监管单位职责，分类分行业落实管理定人定职责，完善专项管控制度措施。四是要补足短板。各承包商单位要以问题为导向，服从属地管理，加强协调沟通，针对人员流动大、身体素质、年龄参差不齐及事故上报程序不规范等短板，要立即采取有效措施，加大责任落实力度，切实推动安全环保管理水平再提升。五是要加大考核。公司及各承包商单位严格落实考核制度，通过加大考核标准，真正达到以监督考核促管理提升的目的。六是要夯实责任。要强化属地单位和监管单位履责尽责能力，夯实巡检、监管、处罚、整改全过程全链条管理力度，通过齐抓共管，切实提高安全环保管控效率。

   会议还组织传达了《陕焦公司承包商安全管理制度》，并要求各承包商主管单位及各承包商要进一步加强安全管理工作，确保工作场所安全、机器设备安全、人身安全等各方面的安全措施得到严格落实，有效遏制各类事故发生。同时要持续推行安全预防措施，定期开展安全检查和培训，提高员工安全意识和应急反应能力，增强企业自我保护能力，共同维护安全环保生产大局，为企业转型发展打好安全环保基石。（安全环保部：侯琪）