安全环保

   “岗位人员当起‘粉刷匠’，对现场刷漆美化，各运转基础统一为灰色，计划将车间一级重大危险源液氨球罐管道表示根据国标进行打造，以点带面打造标准化示范区……”醇氨车间主任赵伟边走边分享着清洁文明生产做法。

   为贯彻公司2023年“协同提升年”部署，黄陵煤化工以醇氨车间清洁文明生产引领示范区为载体，推进四车间三中心达到“两化”，建立起持续、高效的动态工作机制，提升安全生产标准化、清洁文明精细化，做好协同提升齐发力，促进公司绿色、高效、高质量发展。

   此次清洁文明生产现场推进会由该公司生产运行部承办，醇氨车间主办。该公司党委委员、副总经理陈兵，副总经理刘宇、总工程师石新华，各职能部室管理人员50余人参加。

       4月19日上午，该公司领导及各单位对标代表，先后观看了车间职工点巡检技能比武活动，参观了生产控制中心、液氨重大危险源、职工正压式空气呼吸器穿戴展示，听取了醇氨车间关于清洁文明生产、重大危险源管理、设备管理等好的做法，对车间绿化带、清洁文明生产进行现场检查指导，最后返回车间召开推进会，醇氨车间分享了清洁文明生产实效化做法，各车间根据现场查看情况，查找不足和短板。

        2023年车间按照公司“协同提升年”号召，用“等不起”的紧迫感和“坐不住”的责任感，支部制定了“一支部一特色”实施方案，以“‘4+3’模式，促进安全、经营+”，发挥人员之间协同、管理之间协同、技术之间协同、公司战略与车间发展协同提升；开展生产工艺“三查一改”，通过查过程管控、查标准化操作、查工艺质量合格率，增强技术改造成果运用，设备管理“两提升一支撑”，提升检修人员业务水平，提升检修过程质量，支撑设备长周期运行，实现安全环保“一达两化”，严格按照国标对照整改，完成现场技改、员工行为安全视察等工作，实现安全环保标准化、规范化。

   陈兵指出，清洁文明生产是安全的基础，抓好清洁文明生产是企业发展的必经之路，要在开展专项工作时优化方式，提高重视程度，制定切实可行的规范和标准，常思考怎样做好做优；打破传统思想，树立企业对外形象，强化内部职工技能水平提升，为公司高质量、绿色和谐发展贡献各车间力量。（黄陵煤化：吴建新 刘婵）