治亏创效 扭亏增盈 大干一百天
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综合利用车间多点发力 打好治亏创效“主动仗”
发布时间：2023-04-18 作者： 点击量：395 分享到：
近期，综合利用车间围绕公司“治亏创效、扭亏增盈、大干一百天”活动要求，以“立足岗位、降本增效、协同提升”这一主线，开展了系列活动，确保治亏创效工作落实落细。
组织各横大班、管理人员开展了四场治亏创效、扭亏增盈的专题讨论会，集思广益，挖掘生产过程、设备管理中金点子。同时，为强化全员节能意识，激发广大职工参与治亏创效的积极性、主动性，推动车间基础管理工作再上新台阶，车间精心组织编制了“治亏创效、扭亏增盈、大干一百天”活动实施方案，将重点实施八项治亏创效、扭亏增盈措施：一是各班组、各岗位严格执行三级工艺指标，工艺管理人员每天对三级工艺指标进行检查；二是针对大型机组，严格执行《压缩机特护运行方案》《空分分馏塔特护方案》等特护措施，延长机组单机运行周期，杜绝非计划停车；三是安排专人跟进学习氧氮液化项目、精脱硫脱氧技改项目，并组织定期考试，在有序推进项目建设的同时提高员工业务水平，为后续项目一次性开车夯实基础；四是细化考核，不断优化工艺指标，提高液氨产量；五是加强设备管理，杜绝跑冒滴漏现象；六是坚持设备节能改造，加大修旧利废力度；七是精打细算，严格控制设备检维修费用；八是强化节能意识，抓大不放小，做好日常办公节能工作。
同时，该车间通过微信工作群、宣传栏、黑板报、电子滚动屏、横幅等方式，加强宣传引导。把治亏创效的理念传递给每一名员工，号召广大党员、职工做治亏创效的传播者、示范者与实践者。
下一步，该车间将全力推进治亏创效、扭亏增盈工作，及时总结交流先进做法，为公司顺利完成年度目标任务贡献综合利用车间力量。（综合利用车间：魏小梅）
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