安全环保

   安全生产，是企业高质量发展的前提和保障。今年以来，机电仪维修中心紧扣协同提升和转型发展两条主线，以“满弓”状态扎实推进安全工作，做实“五着力”，撑起安全“保护伞”。

   着力日常培训教育，提升全员安全意识。该中心围绕公司年度安全目标任务，结合法律法规、环境保护、职业卫生健康、典型事故案例等制定详细的培训计划，每月组织全员进行培训，对学习笔记和培训效果进行阶段性检查，引导员工深刻认识安全生产工作的重要性，吸取事故教训，坚决守牢守好安全底线，切实把“我要安全”落实在岗位上，营造安全生产的良好氛围。

   着力监护队伍建设，加强现场安全管控。作业现场监护人是作业过程中不可或缺的角色，其肩负的职责能确保职工在检维修过程中不受伤害。为了健全监护人队伍，该中心在原有23人的基础上，通过理论和实操考试的严格筛选，新增了22名了解岗位生产过程、熟悉设备现状、能熟练使用消防器材和其他救护工具及遇到紧急情况能立即采取措施的监护人，确保及时消除人的不安全行为和物的不安全状态。

   着力规范票证管理，强化安全风险意识。他们从源头抓起，严格票证办理，认真履行签批和安全确认程序，对动火作业、高空作业、临时用电、受限空间等“八项作业”的危险分析是否全面、安全防护措施及监护人是否到位等进行重点落实；对“第一种作业票”和倒闸操作票的各项操作细节进行严格的审签，对每项操作步骤进行监管，力保检修工作和倒闸过程全面受控。

   着力安全隐患治理，夯实安全生产基础。根据安全管理现状，每周组织各专业技术人员对辖区的角角落落进行地毯式的检查，查供配电室触头温度、通风情况、安全联锁、电缆电源接头有无异常；查焦化系统仪器仪表和现场仪表、UPS供电池、控制机柜模块、联锁仪表等运行是否良好；查各班组三项记录是否健全；查现场作业人员劳保穿戴及票证办理情况……对查摆的问题建立台账，列举清单，明确责任人和整改时限，确保隐患排查无遗漏，责任落实全覆盖。

   着力规范班前会，提升班组战斗力。该中心的工作性质是点多、面广，服务于各生产车间，因此规范班前会能有效提升班组成员的安全意识。7:50随着班组长点名声的响起，班组成员干脆利落、声音洪亮答“到”，以此判断班组成员的精神状态；根据当天的检修项目，由班组长对工作进行具体分配，对检修中存在的风险进行辨识，强调检修中各项措施的落实、工器具的使用；学习一起事故案例，让员工从事故案例中深刻吸取事故教训，严防类似悲剧重演，促使员工在岗位上规范操作，进一步强化安全生产红线意识、危机意识和责任意识，增强班组员工的凝聚力和战斗力。（机电仪维修中心：杨斌）