新闻动态

   为进一步夯实班组安全基础管理，积极探索新形势下班组安全管理的有效途径，黄陵煤化工醇氨车间以“学先进 超先进”为主题召开了系列经验交流会，通过“以点带面”全方位提升班组执行力、创造力、战斗力，形成浓厚的“比、学、赶、超”班组安全生产氛围。

   分享会以荣获2022年度公司安全先进班组的横大一班、三班班长全面细致分析2022年工作为重点，从班组成员结构、班组安全管理、班组文化建设、“比、学、赶、超”等方面进行分享交流，通过生动的例子讲解班组安全管理亮、优点。同时，车间管理人员及各班组骨干以“回顾—总结—讨论”的方式，激励全员参与到“安全经验分享”活动中，切实调动全员工作积极性。

   该车间主任赵伟要求，要杜绝“人情化”管理，各正副班长应切实提升自身业务技能及管理水平，理清班组安全管理工作思路，按照“计划-布置-实施-总结”的工作方式，形成闭环管理模式，扭转目前班组管理过程中存在的各类问题，进一步提升能效化管理水平。

   据该车间管理人员介绍，2022年车间在安全生产管理方面有优势也有缺项，今年，为达到“协同提升”的年度目标，全方位提高班组安全管理水平，他们已于3月份开展了安全先进班组经验分享会。（黄陵煤化工：张庆桢）