安全环保

   3月28日，一面三星级设备流动红旗醒目地悬挂于超滤泵房的墙面，是鞭策、是警醒，更是一种激励。

   据了解，步入三月份，面对市场经济环境的影响，黄陵煤化工水汽车间积极寻求效益增长点，立足现场设备固有资源，持续深入向内挖潜，向外延伸，勠力探索“复盘”新路径。

   改头换面，焕然“一新”。成立设备提质增效技术攻关小组，以超滤泵房内设备标准化打造为突破口，对车间现有设备及现状进行亮化。要求阀门标示牌、设备运行状态牌、接地标识牌齐全完备；设备本体油窗干净、油位正常及油质良好；设备安全附件（压力表、安全阀、防爆门）齐全完备，压力表朝向一致，整齐划一；设备擦拭见本色，设备冷却管路通畅，无跑冒滴漏现象。经过连续几日的努力，现场设备焕然一新。

   立足岗位，人人“创新”。围绕车间星级设备比拼方案，将设备包机到人，通过亮身份、亮责任、亮作为，实现设备操作人员，日常设备参数一口清，人人过关；依托设备点检规程，日常设备点检形成标准化；设备管理人员依据检修规程，合理有效做好设备计划性检修和现场设备顽疾的巡诊把脉，争当岗位利润源的创效争先者。

   以点带面，持续“刷新”。流动红旗是现场设备管理提升的风向标，也是汗水与责任抛洒的聚集地，更是创先争优的标志牌。该车间充分利用现有“机、炉、电、化、燃”等多种工艺条件设备配备基础，不断寻求设备效益挖掘点，通过每月攻克一“山头”，插上流动红旗，实现设备效益常要常新，持续刷出设备管控效益新高度。

   “一面星级设备流动红旗，是荣誉也是责任，它汇聚着车间的力量和智慧，希望你们把设备管理方面好的做法和经验积极推广，做到以点带面，整体推进。”该公司副总经理刘宇在授旗时说道。

   据悉，星级设备流动红旗，由车间比拼组成员结合拼比打分规则，进行量化考评打分，通过一月一评比，激励职工立足岗位、精心操作，为设备长周期运行和提质增效持续助力。（黄陵煤化工：王亮）