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7月19日下午，公司在办公楼三楼会议室召开了“强培训、提技能”座谈会，公司党委副书记、工会主席赵满对，副总经理王忠社，总工程师杨永利及人力资源部、工会办公室、六个生产单位、四个生产管理部门负责人及相关人员参加。会议由公司人力资源部部长云增孝主持。

座谈会上，人力资源部相关人员首先介绍了自2020年以来公司实行带薪培训累计发放的费用及培训综合检查过程中发现普遍存在的问题。人力资源部主任经济师王锋对公司近两年专业技术和技能操作人员的取证人数、占比以及集团公司的要求进行了说明。

随后，各生产单位及管理部门对职工教育培训工作的开展情况、存在的问题以及解决的方法进行了交流。

杨永利强调，各单位要充分认识到培训教育工作的重要性，统一思想，以问题为导向，制定措施，进一步提升员工技术素质、操作水平及应急处置能力。王忠社强调，各单位要从思想上重视，合理安排培训，层级明确，在理论培训的基础上加强实操培训，不拘于形式，开展师带徒、技术比武、劳动竞赛等多种形式的培训。

赵满对从担当作为、加强培训、提升技能三个方面对各单位的培训工作给予了充分肯定。他强调，教育培训是集团公司人力资源优化的需要，是公司转型发展的需要，是公司安全稳定生产、节能降耗的需要，是个人发展的需要。针对“重视不够，效果不佳；创新不够，教案不好”两个问题，他从五个方面对今后的培训教育工作提出了要求。一是高度重视，常抓不懈。二是形式多样，因需施教。三是各尽其责，齐抓共管。四是提高质量，编好教材。五是加强督导，确保质量。（人力资源部：段绍伟）