7月18日下午，公司在三楼会议室召开专题会议，传达学习集团公司2022年第一次追赶超越汇报点评会、2021年度目标责任考核表彰大会、2022年上半年经济运行分析会会议精神，重点学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳的讲话精神。公司在家领导班子成员，各单位、各分子公司主要负责人参加了会议，公司党委副书记、工会主席赵满对主持会议。
会上，公司党委书记、董事长、总经理姚继峰首先传达了集团公司2022年第一次追赶超越汇报点评会、2021年度目标责任考核表彰大会精神。会议指出，2021年，陕煤集团上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的建设与改革创新同频共振，坚持体制优化、科技创新和项目支撑并重，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，全力推动高质量发展，在经济的跌宕起伏和疫情蔓延中经受住了考验，以勇争第一的劲头，继续站在了省属企业的排头，全年实现营业收入3952亿元，同比增长16%，实现利润393亿元，同比翻番，经营业绩取得历史最好成绩，发挥了国企顶梁柱的关键作用，被省国资委授予“稳增长突出贡献企业”。2022年上半年，陕煤集团实现营收2307亿元，实现利润223亿元，经济效益再创新高。上半年经济运行总体呈现“总量稳进，质量向好，亮点纷呈”态势，陕煤集团营收达到省属企业营收总额的30%，利润超过省属企业利润总额的56%，稳居全省工业企业第一位。公司荣获集团公司“2021年度目标责任考核优秀企业”，姚继峰代表公司作了题为《聚焦企业谋发展 多元布局开新篇》的交流发言。
接着，姚继峰带领大家认真学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳的讲话精神。杨照乾在讲话中，辩证分析了俄乌冲突“黑天鹅”和新冠肺炎疫情“灰犀牛”对全球政治经济局势和陕煤产业发展的广泛深刻影响，并用“六个超前”布局了陕煤的近期运行和长远发展，即超前谋划战略转型、超前策划项目储备、超前储备先进技术、超前储备人力资本、超前储备生产要素、超前布局资本收购，“六个超前”的提出，既蕴含着陕煤的发展观、也体现了陕煤的方法论，既指明了战略方向、更清晰了战略举措，对陕煤科学判断形势，全面把握大局，矢志跻身世界一流企业具有重大指导意义。严广劳重点从扩投资、稳增长、深改革、创一流、重研发、保供应、强管理、防风险八个方面，对集团下半年重点工作进行了安排部署，并号召集团上下要共同锚定新目标，齐心共奋斗，在创建世界一流企业的新征程上踔厉奋发，在高质量完成各项工作任务上只争朝夕，为全省经济增长作出更大贡献，以优异实绩向党的二十大献礼。
就进一步学习贯彻好讲话精神，姚继峰强调, 进入下半年，一是我们要客观分析焦化行业现状，用尽全力紧跟陕煤的能源战略及发展步伐，结合公司实际及生存需要做到未雨绸缪，用3-5年时间将陕焦后续转型发展工作谋划好、策划好；二是公司上下要在做好过苦日子准备的同时，并持续做好奉献保生存的准备，努力将各项工作规划付诸于行动，将“务虚会”上既定的任务务到实处；三是公司综合实力及抗风险能力不断增强，下一步公司在稳定实体的同时还要保持定力、谋划好多元化发展，稳定产品质量，维护好客户关系，务必保住市场份额；四是各岗位人员要坚信“岗位都是利润源”信念，勇于挖掘利润点，持续做好降本增效工作，共同助力企业渡过难关。（综合企管部：王亚东）
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