员工天地

“谢峰，谢峰，昨天我发给你的《化产一车间煤气净化系统排查内容清单》，工作进展如何了？”，班长魏军峰一上班，就立刻用对讲机询问小班长工作进展情况。他数十年养成的“今日事今日毕”工作习惯，一直如此，从未改变。

“报告魏师，清单里提到的内容，我已全部和现场实际核对，发现上面要求的内容，大部分可以改进实施，但其中还是有些不大明白的地方，想向您当面请教……”谢峰逐一汇报着工作落实情况。

魏军峰，富平县庄里镇人，参加工作至今，先后担任过硫铵系统的班长、铵苯系统工段长，现担任化产一车间横大班二班大班长，也是车间唯一的硫铵二级技师及“技术带头人”。由于他技术精湛、经验丰富，曾多次荣获集体和个人荣誉，对于前来“投师”“取经”的人，他更是倾囊相授，对此，赢得了车间领导及职工的一致好评。

勤奋+努力+刻苦，这是魏军峰一以贯之的工作理念。刚参加工作时，他很多知识都不懂，但是人很勤快，这台设备是干什么用的，这条管道里的介质是流向哪里，老师傅们关于工艺处置方面不经意地交谈，都被他默默地记了下来，结合生产实际，加以研究实践，慢慢地他把岗位操作规程烂熟于心。为了提高自己的专业技能，他又开始涉猎化工方面专业书籍，曾多次提出铵苯系统生产方面合理化建议。

化产一车间建设初期，他提出“洗苯塔富油槽安装U型”，提高了洗苯塔底富油流通性，为铵苯系统的顺利投产做出了积极贡献；参与粗苯管式炉改用“驰放气”的技术改造，为公司节约了大量的煤气，创造了良好的经济效益和环保效益。随着环保形势的严峻，他提出将粗苯干式排渣改为湿式排渣，湿渣打入焦油出售，既解决了干渣块这种固态废物难以处理问题，又增加了焦油量，提高了经济效益，还被公司选为“三小一练”优秀成果。今年，参照同行成功的经验，魏军峰又根据生产实际，提出并成功组织实施了技术升级“优化管式炉主动送风系统”，在不降低管式炉内各项工艺指标前提下，节约了燃料的消耗，取得了很大的经济效益和环保效益。

“李军，5月9日突然停电的应急操作，虽然有惊无险，但是处置的顺序，很明显有需要改进的地方，比如，停车后没有第一时间打开再生器放散，这样做会有一定的安全隐患，以后必须注意，不然我会考虑报送车间进行考核。还有谢峰，你的隐患排查工作，很明显只是浮于表面，没有深入进行，关于硫铵离心机冷却水的治理，我们不但要治标，还要治本。”说是训斥，其实更多的是他的教导。

“我们是化产系统的老人，带着新人工作，一定要对他们的安全负责，遇到紧急情况，要冷静应对，按规操作，为新人作表率。”魏师经常对老员工这样讲道。

在公司转型发展的关键时期，作为师傅、作为技术带头人，我们将以他为学习榜样，以实干争先锋，以勤奋做表率，在平凡的岗位上默默耕耘、无私奉献，守护车间一方平安。（化产一车间：文刚）