党建工作

自进入陕煤集团第五期班组长综合素质提升班以来，我感受颇多。从刚开始看到培训手册的躁动不安到现在的安定平和，从吐槽学习计划编排的满且多到现在的乐享其中，无不证明本次培训活动意义非凡，同时也让我认识到作为一名基层管理者的使命和责任，感触之余我从以下几点谈下个人的感想。

要坚持团建活动。团建活动可以增进团队感情和团队凝聚力，通过明确的分工与合作，提高团队共同处理问题的能力，在目标任务的实现中不断强化团队协作力。

要提升时间观念。提前到岗做好工作准备，熟悉最新的通知要求和上级指令，根据要求和指令规划好当天的工作任务，利用班前会进行安排部署，保证工作有思路、有准备、有结果。

要做好事前准备。凡事预则立，不预则废。任何工作都一样，安全生产管理也是如此，每天都要做好充足的准备，顺利如何办，受挫怎么做？都必须要有相对应的措施，以保证各项工作顺利进行。

要注重联系沟通。要将自己始终定位于班组成员之中，把班组问题交由大家来思考，群策群力，共同商讨班组管理工作。同时要多听取员工的意见，充分发挥民主集中制的整体效能，促进班组管理更科学、更实效。

要做好自身修炼。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”如果不能以身作则，给员工起表率作用，那么必然不能取信于员工，员工也必然不能顺利完成管理者下达的各种指令，进而影响班组的工作效率。所以我们必须要做好“自我要求”。

班组管理任重而道远，接下来的工作中，我将以此次班组长培训为契机，积极担负起基层管理者的责任，以实际行动推动班组各项工作再上新台阶。（黄陵煤化工公司炼焦车间：冯亚刚）