安全环保

“培训”对于危化企业从业人员来讲，一直是老生常谈的话题。步入2022年，黄陵煤化工公司坚持打破常规、突破禁锢，实现了“年年做培训，年年不一样”的“新”突破，逐渐形成黄陵煤化培训特色“新品牌”。

“网格式”培训，更加清晰可见。如何做好环保各级管理人员培训落实，该公司坚持“不拉一人、不留一处”的培训总思路，一是建立了年度不少于一次聘请外部环保教授、专家入厂环保专项面授及现场问题解答；二是充分利用公司内部“内训师”环保专业团队，每月不少于两频次的班后业余时间，集中2课时的培训及现场考试；三是公司环保主管部门环保管理人员每月不少于一次对各车间开展环保专项培训；四是各车间制定并按照年度环保专项培训计划，每月一次定期开展环保专项培训；多维度建立“横向到边、纵向到底”的网格式培训阵营。

“新形式”培训，更加通俗易懂。如何实现环保培训效果最大化，该公司充分利用每天早八点生产调度会议闭会间隙，针对每日参会的公司经理层及各部室、车间主要负责人，播放10分钟左右的环保法律法规视频讲解，通过广泛收集整理各环保系统网站宣传视频，以“寓教于乐”视频播放的“新”方式，将干巴巴的“固式”法律条文以生动有力的动画、沙画和PPT的形式多视角进行了讲解，让人轻松接受并容易记住，更加提升了对各项环保法律条文的具体刑法的敬畏之感，充分的起到了“被迫接受”和“主动吸收”的新转变。

“重点式”培训，更加突出明了。如何解决各车间本地环保突出问题，打通环保管理瓶颈问题与可操作性提升的“最后一公里”，专职环保管理人员针对环保突出问题进行了“询诊把脉”暨“再解剖，再就诊”。公司各包片环保专职管理人员针对本地环保突出问题，同时结合“双控”手段，制定了环保主题专项的PPT课件，直击环保“敏感处、薄弱点”，开出了现场环保提升“特效药”和“新方子”，逐渐形成各车间环保管理提升“本地特色新主流”。

“万事起因人为可控、人为主导，坚持运用‘思想管控’与‘方法灌输’相结合手段，同时通过每日环保最新现行法律法规等相关视频知识的学习，希望大家能时刻保持警醒、敬畏和担当作为的压迫感和责任感，切实将环保管理知识‘学到、悟到、执行到’，为公司绿色循环可持续发展持续注入新动能。”该公司副总经理陈兵在早调会上强调。

据了解，截至目前，各项以环保为主题的专项培训已累计培训27次，后期此项工作将持续以“不减频次、不降标准、不打折扣”的标准要求扎实如期开展，不断为公司今后“新、改、扩”建项目提供科学有力的环保管理帮助。（黄陵煤化工公司安环消管理部：薛国燕）