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农历正月初七，铁路物流中心铁运工段、铲运工段一派繁忙景象，大家紧盯年度该中心安全生产目标任务，为实现“开门红”，“三步”启动“收心”快捷键。

第一步，拧紧安全生产弦。正月初六，该中心党支部书记、主任马高阳及安全设备科管理人员对现场设备除冰、涂油以及机车油、水添加等情况进行了检查，确保设备安全平稳运行。初七早上7:40分，所有管理人员如数参与铁运工段班前会，对上岗职工收心工作进行安排部署，要求在降雪天气下，严格执行调车标准化作业。煤场管理员常态化做好到达煤抽检工作，确保来煤质量达标。同时，安全员王超及时在工作群里发布防疫信息及属地政策，为该中心筑牢安全生产和疫情防控屏障。  

第二步，念好“现场管理经”。随着正月初六一场大雪的降临，给铁路物流中心现场安全生产带来诸多隐患。初七，春节后首个工作日，该中心就要求对各煤场区出入口进行再次扫雪除冰、室内外卫生进行大扫除；现场盯控地面预配，保证用煤质量，坚持检查来煤质量，精准堆放；同时要求各岗位做好设备、现场积雪积水清理，消除安全生产隐患。促使大家迅速从休假状态调整到工作状态。

第三步，提升全员“执行力”。在保障正常安全生产有序进行的同时，该中心货运科加大与车务段、车站协调力度，提前预报火车到达原料煤；铲运上下游岗位紧密配合，分工明确、落实责任，加快卸车效率，提高车辆周转速度，加强过程管控，常态化做好原料煤抽检工作，严把原料煤质量关；煤场管理员做好个人防护的同时对外来送煤司机按照属地防疫政策严查防控等，确保各项工作责任到人，稳步推进。

一年之计在于春，铁路物流中心所有工作快马加鞭，齐头并进，抢时间、保质量，以实际行动助推公司发展走上快车道。（铁路物流中心：孙瑶芹）