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岁末将至，新年伊始，三秦大地被突如其来的新冠疫情笼罩上了一层阴影，为落实疫情防控命令，化产一车间全体员工积极响应公司号召，实行封闭式管理。在此期间，车间管理人员及技术骨干更是义不容辞的挑起大任，抓过程、强落实，练内功，为系统稳定生产尽职履责，攻坚克难，1月11日车间组织召开的焦油产率优化控制专题研讨就是一个缩影。

自1月份开始，车间焦油就出现脱水困难，产率不稳定的苗头，原鼓冷系统大班长邵雪峰发现问题后便立即组织岗位人员进行过程优化调整，但效果仍不显著。为此，车间组织骨干技术人员召开专题研讨会，一事一议，集思广益，解决生产难题。

解决问题要从源头和主要矛盾抓起，焦油脱水困难主要原因有以下几个方面：一可能是焦油本身质量问题；二可能是放油操作过程问题；三可能是焦油加热油水分离问题；四可能设备泄露问题……理清思路，找到问题后关键是如何规范过程操作，从哪个阀门开几丝、哪个阀门关几丝，到分离槽液位提高多少公分、上中下三层温度控制在多少摄氏度，再到放油多长时间、蒸汽压力高低如何进行加热等，在对每一个细节一番激烈的讨论后，立刻形成操作制度下发岗位落实执行。

接下来，化产一车间在持续做好疫情防控工作的同时紧抓安全生产，凝心聚力，充分调动职工干事创业的积极性，为系统的“安、环、稳、长、满、优”运行尽职履责，为公司的高质量发展站好自己的每一班岗。（通讯员：化产一车间 张艳 责编：张静云）