近日,醇氨车间组织召开焦炉煤气分级利用升级改造生产准备会暨动员会,车间党支部书记侯建荣、主任谷小明及合成氨部分职工参加了会议,会议由工艺技术员杨岐生主持。
会议指出,为助力公司早日实现“双碳”目标,完成产业升级、完善产业链,做强深度发展绿色循环经济模式,醇氨全体员工要提高认知力、加强责任感,要勇于担当,自我鞭策、主动作为,切实把学习成效融入到项目建设的各个环节中去。
会上,侯建荣详细介绍了技改项目的工艺流程及设备、厂房位置和施工进度等相关工作。他要求,车间上下要以党员创先争优为抓手,运用好醇氨党支部“一领二产三提升”的党建品牌,面对新工艺、新设备、新技术全员必须积极融入,并设定新的学习目标,向设计人员学、向施工单位学、向设备厂家学;从思想上要足够重视,长存忧患意识,努力提升技能,为项目的顺利投产打牢技术基础。
谷小明表示,近年来,醇氨车间全体员工积极贯彻落实公司 “全员技能技术提升”“学习创新”等要求,常态化抓好员工技能培训工作,各岗位人员目前均已实现“技能强化”“一专多能”的奋斗目标。随着焦炉煤气分级利用升级改造项目的持续推进,车间针对岗位人员的技能培训教育将全面铺开。他强调,车间要在配合好施工单位工作的同时,最大化利用项目开工建设时期的优越条件,持续加强技能培训学习。项目开工后现甲醇界区人员岗位将重新梳理,通过培训教育、集中测试、平时表现等情况综合考量,继续落实竞聘上岗制度,让能者上庸者下。
谷小明要求,车间要继续保持安全环保高压态势,以“懂原理、知逻辑、精操作、强处置”为方向,充分发挥醇氨车间人才优势,将责任抓得更细、更实、更精准,确保思想认识上坚定到位、制度保证上严密周全、技术支撑上科学先进、监督检查上严格细致、整改反馈上积极落实,同时制定项目跟踪计划,确保每项工作有布置、有执行、有检查、整改后有回馈;要按照工程进度的时间节点制定详细方案,为第一季度的生产试车做好充分准备,在工艺对标方面实行“三步走”战略:第一步与设计指标对标,第二步与行业先进对标,第三步与自身巅峰对标。
会后,杨岐生带领合成氨员工进入施工现场,详细讲解了有关膜分离提氢、氢气压缩机、常压全防罐及BOG等装置设备的具体位置、作用及施工进度情况。(醇氨车间:赵晨)