安全环保

环保是企业生存和发展的生命线，今年以来，黄陵煤化工公司炼焦车间站在公司全局和讲政治的高度，加强组织领导，创新管理理念，细化工作措施，强化协作配合，扎实搞好各项工作，夯实环保基础，全面提升环保管理水平。

不公开成绩的环保考试。以岗位和管理区域划分，组织全员进行环保基础知识考试，考试方向为岗位环保责任制、相关环保设备参数和指标控制范围及环保操作要点等。采取统一考试，成绩只告知本人方式，不公开、不通报，旨在各自了解各自的欠缺，以便今后“对症下药”。

有答案的环保知识提问。编制炼焦车间环保知识小册，重点涉及环保设备知识、相关指标控制和环保提升项目情况等方面，下发岗位进行学习，给与期限，在班前会进行提问。采取每日一问，答对通过、答错继续的方式，旨在让大家养成主动学习的习惯，为自己的职业生涯“充电续航”。

团结且秩序井然的集体劳动。车间各专业组以现场清理整顿、环保设备亮化打造和重点难点区域整治为主，采取班前布置有目标、班中执行有计划、班后验收有标准的原则开展。各班组下班后集体主动加班，深层次清理包机和包片卫生，旨在上下齐心，共同打赢“环保攻坚战”。

持续推进环保设施设备巡查。制定了炼焦车间重点时间段的环保巡查制度，按照白天值班和中夜班留守，将车间管理人员责任分配，重点检查交接班时间段、吃饭时间段和凌晨及黎明等重要时间段，采取每日五巡、环保设备必巡、双向签到的方式。旨在达到让管理人员随时掌握所有环保设施的运行情况，让岗位人员时刻重视环保设备的操作控制等目的。

一直冲在前的车间管理人员。在焦厂清理、废料捡拾、垃圾分类等脏活累活现场，在处理“疑难杂症”方面，车间成立了以车间主任为队长的攻坚克难队，采取每周攻克一小项，每月攻坚一大项的方式持续对全车间全方面进行治理，旨在一级带动一级，充分提高全员环保意识，全面提升车间整体环保管理水平。

下一步，该车间将继续加强环保管理，认真落实执行各项环保法律法规和公司规章制度，切实做好环保隐患排查治理，强化员工环保意识，提高基础管理水平，确保公司发展态势持续向好。（黄陵煤化工公司炼焦车间：冯亚刚）