2021年11月，公司迎来高质量发展和打造“3A级旅游工厂”目标的收官阶段和迎接中央环保督查组全面检查督导的关键时刻，公司领导紧急部署，由各管理部门联合督促检查，各生产单位加快现场清理整顿、设备设施防腐刷漆亮化、管线槽罐保温敷设完善，严格按照“3A级旅游工厂”的标准对照实施，全面自查自纠、彻底查漏补缺，以崭新的面貌和奋进的步伐迎接检阅。
水汽车间积极响应公司部署，11月5日车间党支部紧急组织召开专题会进行安排，以两个多月来全方位打造为标杆的“脱盐水站”为标准，加快生化一、生化二、循环水、锅炉系统等其他区域现场的整顿、设备槽罐防腐、管线泵体保温等，按照对标亮化管理小组层层分解任务，车间领导牵头督办，设备组负责协调供应设备防腐亮化物资、联系现场清理整顿机械工具、督促管线泵体保温防护等，工艺组负责制定详细的整治清单、分解安排参与人员、落实每天实施成果，安全组负责施工安全培训教育、各种票证办理、隐患缺陷消除落实等，班组按照分解任务及时跟进实施。
为了解决人员不足现状，车间领导统筹安排，号召全体员工发扬“企业利益高于一切”的奉献精神，克服个人困难，树立大局意识，管理人员率先取消周末休假，按照承包区域参加治理、及时督促；大横班人员取消第一个休假日，由大班长带队，按照车间统一分配的任务、节点推进治理，同时延迟白班下班离岗时间到17:30，持续将岗位区域彻底清理整顿、查漏补缺，确保了在岗运行人员正常的操作，又保证了整治任务的持续推进。
脱盐水站作为车间对标亮化的排头兵，在公司机动能源部、科发项目部、采购二部等部门的大力支持下，车间设备组牵头协调沟通、生产工艺组分解细化，班组合理调整人员，经过两个多月的持续打造，先后对厂房内部大型罐体、主要管道等设备设施进行专业防腐刷漆、设备标识牌更新、管线泵体保温敷设完善、排水渠格栅板更新、酸碱中和池改造、外围排水设施优化等，已成为车间一道靓丽的风景线，被确定为车间全面治理打造的标杆。
11月6日8:00，车间充分发挥党支部战斗堡垒作用，全体党员和管理人员准时赶赴生产现场，正值休班的横大三班全体人员立即中断休假，在大班长武宏民、副大班长黄涛的带领下到达指定地点，率先展开生化一区域清理整顿，工艺技术员张露根据现场实际情况，合理调整人员、详细进行分工，在保证正常生产运行的前提下，全方位分配指挥，由管理人员分别带队组建实施小组，分别划分为：露天材料备件临时放置区清理整顿组、生产厂房化验室杂物清理整顿组、水池楼梯栏杆清理防腐亮化组、房屋门窗刷漆美化组、现场检查清理整顿组、油漆工具材料保障组、收集拉运车辆组等，分别对现场死角全面打扫、杂物彻底清理；对厂房门窗、护栏、楼梯、基墩、设备等进行清洗、擦拭、刷漆；对维修材料备件放置区进行清理分拣，将报废材料物品彻底清除，完好备用物品进行分类放置等，大家伴着丝丝寒风，挥动清扫工具细心清理灰尘杂物、舞动油漆滚刷准确防腐刷漆、装卸废料杂物彻底整顿现场，随着各点有条不紊的推进，经过全部人员的辛勤付出，截止下午五点，一个面貌崭新、设施靓丽的生化污水处理系统展现在大家面前，彻底改变污水处理现场传统脏、乱、差的固有印象。
随后，各横大班紧跟车间安排，先后对生化二、循环水、锅炉等生产现场全方位无死角的持续清理整顿，对腐蚀的爬梯护栏防腐刷漆，脏污罐体基墩清洗刷漆，水池走台、大棚彻底冲洗清理等，截止11月27日，车间各区域顺利完成设备对标亮化打造，体现了车间党建领航，全员参与的凝聚力，完美诠释了水汽人“人人都是经营者，我为陕焦做贡献”思想理念。
干劲十足、信心饱满，查找不足、总结经验，紧密配合、持续改进，车间领导不断协调沟通，设备组及时联系督促，采购二部先后购置油漆、漆刷、油漆喷枪、新型环保扫帚、手推吸尘机等材料工具，确保了各项整顿工作的顺利推进；机动能源部委托专业保温工队持续对各区设备、管线保温进行敷设完善，保障各系统冬季安全平稳运行；科发项目部委托专业防腐人员连续对大型房屋、槽罐、水池外墙进行刷漆亮化，保证了现场整体美化的高效实施，用实际行动加快车间全面推进公司打造“3A级旅游工厂”的步伐。（水汽车间：马文平 张 强）
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