党建工作

为进一步巩固提升党史学习教育“汲取榜样力量，推进清洁文明生产”专项活动，黄陵煤化工公司炼焦车间党支部以党小组为单位从安全、设备、工艺、现场管理四个方面打造一批标准化示范岗。

基础管理做实。在谈到打造标准化岗位的初衷时，该车间管理人员介绍道，设备是企业生产的基础，安全有序的生产依赖于良好的设备，只要有了完善的设备基础，就能够安全顺利的生产，而完善的设备基础主要体现在它的自身质量，安装质量，维护质量和使用质量上，这其中，设备在使用过程中，管理和维护保养则显得尤为重要。

动态管理做活。结合当前实际，该车间现有两组四座焦炉，配有两个地面除尘站、共四套除尘系统，每个系统分别相对应每座焦炉。地面除尘站是炼焦车间安全环保生产中的重要环保设备、设施。该支部横大一班党小组靠前行动，以地面除尘站标准示范岗为抓手，主要从工艺管理和设备管理着手，通过岗前标准1+5模式，岗前对所有人员进行安全检查，酒精检测，手机检查，精神状态确认，劳保用品检查，确保职工安全进岗；通过标准操作1+3模式，规范操作口令，风机启停安全确认，规范交接班，确保生产过程安全；通过工艺要求1+4模式，制订排灰卸灰，布袋排查，反吹系统排查管理制度，确保运行安全；通过安全标准1+5模式，安全培训，应急演练，班前会每日一问，安全隐患排查与治理，HAZOP分析，确保人员及生产安全。

创新管理做真。在打造标准化岗位的同时，支部第一党小组还创新设备管理模式，顺应新技术发展规律，结合图像识别技术为设备量身定制了“二维码标签”。以设备管理1+3模式为出发点和落脚点，只要简单地用手机扫一扫，标准化点巡检、设备润滑维护与保养等信息，一览无余。

“这既是横大一班大胆创新设备管理的一大亮点，又能达到提高工作效率，突出既扫既知设备技术参数、备品备件型号的目的，还能明晰设备责任人，检修、运行包机人，一举多得，希望各党小组借鉴学习，营造出‘比、学、赶、超’的浓厚氛围,不断把学习先进典型活动引向深入，转化为推动公司高质量发展的精神动力。”该车间支部书记李会在推进清洁文明生产月度总结会上说到。（黄陵煤化工公司炼焦车间：付云龙）