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自党支部标准化建设开展以来，炼焦一车间党支部创新工作思路，在党建融入生产过程中探寻一条属于炼焦一车间党支部的新办法，不断发挥“两个作用”，为落实“降本增效”稳生产工作提供坚强的战斗堡垒。

打好党建融入日常“基础战”

在前期开展的“爱自己、爱家庭、爱炼一、爱陕焦”“党员承包区”等工作的基础上，党支部加强党建融入生产的深度和力度，将25名党员以党小组的方式分配到班组，锁定“班组劳动竞赛”和“工艺指标提升”两个新目标，在出实招见真效上检验党员个人作用发挥情况。劳动竞赛以出炉任务、推焦执行系数、单炉装煤等七大项内容为考核依据，量化12类指标，进行大横班竞赛；“工艺指标提升”则每月以K日均、K安、K横等7类工艺指标基准值为基础设置提升奋斗目标，按照奋斗目标分解7类工艺指标进行攻坚，全流程优化工艺操作，确保焦炭生产质量产量双提升。通过每月绩效考核结合党员所在班组竞赛结果在党员积分制考核内容上进行加减积分考核，对党员作用发挥起到了监督和促进作用。自执行以来，班组内部人人守岗，人人尽责，“比学赶超”氛围浓厚，党员先锋作用发挥明显，工作积极主动，带动班组成员集体作战，形成了“我是党员我先上，急难险重有我在”的氛围，支部党员形象不断攀升。

打好守土尽责“阵地战”

该车间党支部秉持“党员大会讲生产，支部会议决议车间事”的原则。充分发挥支部战斗堡垒作用，“大事要事”中见策略，将党建工作融入到车间生产的方方面面。期间研究制定《炼焦一车间考核管理办法（试行）》，办法包含技术攻关、宣传报道、“每月一星”、设备管理等。党支部则发挥党员积分制考核制度这个“指挥棒”，同时细化积分制细则，把车间考核融入到党员积分制考核内，让党员过上“双重”考核生活。新办法实施后，车间全体员工同心同力，共谋发展，实现生产持续稳定。近期，结合企业经营形势，党支部积极落实降本增效稳生产各项措施，解决生产技术难题16项，节约资金成本30余万元。

打好劳模作用发挥“常态战”

今年以来，车间党支部充分发挥劳模作用，在建立“王华劳模创新工作室”的基础上，针对焦炉吸力不足进行技术攻关，制定出增压风机叶轮更换方案，在公司科发项目部大力支持下，6月底，增压风机叶轮更换完成，使焦炉烟气吸力增加了100pa,保证了焦炉吸力满足满负荷生产需要以及二氧化硫等排放物达标排放；在车间党支部书记、副主任王华的技术指导下，车间积极组织实施焦炉维修维护工作，通过采取对炭化室灌浆、喷浆及格子砖更换等技术手段，使烟道温度明显降低，焦炉煤气回炉率均降低到49%，年节约煤气120万m³以上，为公司降本增效做出了积极贡献。

      在党支部的保驾护航下，2021年4月炼焦一车间荣获“全国工人先锋号”荣誉，9月份，车间员工在第二届“陕焦杯”职业技能竞赛中取得骄人成绩，为长效生产奠定了良好的人才基础。下一步，炼焦一车间党支部将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和来陕重要讲话精神，珍惜荣誉、只争朝夕、追求卓越，加强党支部标准化建设，发挥好支部坚强堡垒作用和党员先锋模范作用，全面落实“焦炭做精”战略部署，为创新发展凝聚不竭动力。（炼焦一车间：张瑶）