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“小班长”分享“大经验”
发布时间:2021-09-14    作者:   点击量:635   分享到:
“这次被集团选送到省总工会培训,我感到非常荣幸,为期六天的基层班组长培训使我受益匪浅,也让我更加明白班组建设的重要性。”
“班组长是企业单位生产中最基本的管理者,是公司与一线员工的纽带。他们在公司经营方针和企业文化贯彻执行到岗位过程中,发挥着至关重要的作用。”
日前,铁路物流中心石炜将自己在省总工会培训学习的成果分享给中心的干部职工,通过经验交流,促进中心班组建设水平不断提升。
培训交流座谈会上,石炜将自己所学《咱们工人有力量 班组建设是基石》《如何培养一名优秀班组长》《弘扬劳模精神劳动精神工匠精神 赋能新时代班组长使命担当》等经典科目悉数分享给现场参培人员。培训内容理论结合实际,深入浅出;培训过程中大家积极互动,学习交流。
在分享《培养一名优秀班组长》时,石炜结合多年的基层班组管理经验,举案例、摆事实与大家探讨目前班组执行的定置管理和现场6S管理方法,交流班组建设经验等等。在讲到“管理者本身的工作绩效依赖于基层班员,管理的主要工作是帮助同事发挥长处并避免用到短处”这一关键论述时,他与在场的铁运、铲运工作多年的工段长们产生了共鸣,使他们真正领悟到班组建设的文化内涵,其实就是与人交往的哲学,使在场的班段长提高了自信,启发了灵感。
培训后,在场的班段长一致表示:在班组管理方面受益菲浅,以后要加强学习,与时俱进,才不负这个时代赋予我们的使命。在今后的工作中,要以全国劳动模范、“五一劳动奖章”获得者、时代楷模、道德模范、三秦楷模以及身边的“两优一先”获得者为榜样,将所学知识与实际工作融会贯通,从小事抓起,从自我做起,优化班组建设,为中心全年各项任务的顺利完成,为公司高速发展作出更大的贡献。(铁路物流中心:孙瑶芹)