创新是引领企业发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在今年全国两会的热词榜中，科技创新赫然在列。科技创新、技术创新已经是一个国家、一个企业发展的必由之路。2021年，黄陵煤化工公司围绕“学习创新”这一主题，通过培训学习、技术提升、“创新点子”建设，立足生产一线，让创新成为企业发展的动力源泉。
培训学习是前提。该公司以“学习创新年”为契机，继续实行带薪培训机制，创建培训教室，建立健全稳定、长远的培训机构，组织中层管理人员参加培训40余人，安管人员培训125人，一季度下发培训费用20余万元；组织24名横大班长进行轮岗培训，提升专业水平；积极筹备、举行内训师说课比赛，打造专业培训团队。全面铺开劳动竞赛活动，该公司炼焦车间率先垂范，按季度综合考核成绩，末尾淘汰，截止5月底，淘汰2人；同时，成立待岗培训中心，安置末尾淘汰4人。让竞争机制真真正正发挥作用，激活内生动力，提高管理水平。
技术提升是关键。2021年黄陵煤化工公司以集团公司数字化车间、智能化工厂建设为总目标，倾力打造智慧门禁系统、智能考勤管理系统、智能消费管理系统，目前，智慧园区的信息硬件设施安装和平台系统开发正在加紧推进中；研究确立对标课题，坚持“走出去”和“引进来”的办法，全力打造安全、环保、绿色、和谐、智能化的一流焦化企业。广泛参与科技活动，积极申报科技奖项，共征集学术论文4篇；实施科研项目5项，已完成2项；同时，积极参与高新企业申报工作，提升公司“软实力”。
创新发展是目标。2021年公司扎实开展“创新点子”收集工作，鼓励员工提出“点子”想法和做法，激发一线员工的创新意识，让“点子”成果遍地开花；同时，今年公司计划完成“五小”创新成果100项，力争完成150项，一季度收集“五小”创新成果51项，审核通过30项。对于创造效益较为明显的“五小”创新活动，公司按照效益大小对其进行额外专项奖励，从而真正起到五小助力生产的作用。实现创新到创效的根本转变。
“十四五”期间，黄陵煤化工公司将紧紧围绕集团公司和陕焦公司高质量发展的建设要求，将“学习+创新”充分结合起来，因地制宜，学做结合，让学习积累成为创新发展的源源动力，促进企业更好更快发展。（黄陵煤化工公司综合办公室：袁珂）
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