党建工作

2021年6月15日，由集团公司组织各子公司部分班组长赴神南学院进行综合素质提升培训，主要针对班组长综合素质和班组建设及班组管理进行学习、研讨。非常荣幸能成为此次培训的领队，现将外出培训个人的体会分享给大家。

精心组织，快速融入  自15号报道以来，经过短暂的休整，转换身份，变身成学生，在学院的精心安排下，快速进入“充电”模式。无论是理论培训还是生活后勤，学院都体现出高度的重视、严密有序、安排合理。此次培训的人数多，来自不同的单位，学院有组织有计划的进行了人员分组，实施全封闭式管理，从手机统一保管、统一服装、请销假制度到夜间查寝，每一项工作都很精细化，井井有条的按章操作，让我们深受启发，从每一个细节，每一个小的工作开始，做好做精，使每一位员工有章可循，值得我们学习、借鉴。

每一天的课程都安排的很紧凑，上午课堂教学、下午情景模拟、晚上分组研讨，穿插着振奋人心的演讲赛和唇枪舌战的辩论赛，在这里，我们似乎是一个如饥似渴的学生，经验丰富、知识渊博的老师带我汲取知识的力量，让我体会到了高考前夕莘莘学子们奋笔疾书的样子。

名师指导，收获颇丰  本次培训学院安排有郑奕老师的《班组长管理能力提升》、韩晓宾老师的《班组长团队建设与沟通协作》以及在党的百年华诞来临之际由郝风年老师执教的《百年辉煌--中国共产党历史回眸》等精彩课程。截止目前，我们培训学员共参与理论培训班11天，参加课堂教学15节，情景模拟4节，分组研讨7次，记录学习笔记若干，收集整理各类材料，撰写心得体会等。紧张的课程安排，认真的学习态度，专业的老师讲授，让我们受益匪浅。

在老师的讲解下，在与其他各单位班组长的交流中，让我们有种“听君一席话胜读十年书”的感觉，使我们了解到做一名班组长的使命和职责。让我深刻的体会到，班组长是生产的组织者、领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低将影响班组管理的效果。作为班长不仅要具备善于沟通，执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理潜力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。

班组长的角色承上启下，虽是兵头将尾，但强将手下无弱兵。在今后的工作中，我会将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去，从小事抓起，从自我做起，加强自身综合素质提升，充分带动员工积极进取，为公司发展贡献自己的力量。（炼焦二车间：刘庆）