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为确保全年生产系统高效平稳运行，近期，公司未雨绸缪，全面安排部署年度设备大检修工作，采购二部作为设备物资采购部门，严阵以待，主动出击，确保此次大检修所需物资供应。

梳理计划，整合资源。大检修所需物资种类繁多，金额较大，采购时间紧迫，采购二部高度重视，多次召开大检修物资筹备会，对采购业务进行细化，按照物资种类，对物资供应商资质、生产周期，交货时间等做了分类比较，在控制成本的同时一定要做到择优采购。采购二部认真核对各生产车间上报大检修所需物资计划，按照物资类别型号进行汇总分类，查证所需物资库存，合理调配，对库存不能满足的物资再进行招标购置。特别对尺寸，材质等有特殊要求的备品备件，必须和使用车间一再确认，精准采购，确保购置物资合理使用。

主动沟通，严把质量。为确保大检修物资采购及时准确，采购二部主动出击，积极和车间联系沟通，深入一线了解各车间大检修的物资计划，对加急，特殊要求的物资主动和设备管理使用部门进行沟通，及时解决问题，了解其需求，确保检修物资按时，保质保量的供应。同时对之前采购物资使用情况进行回访调研，随时掌握第一手资料，为更好的开展采购业务打好基础。

检修所需物资不仅关乎大检修的顺利进行，更关乎设备的正常运行及使用寿命，作为采购部门必须把好第一道质量关。在选择优质供应商的前提下，验货也是非常关键的环节，近期，大检修所需物资已陆续到货，此次大检修公司要求各车间所需物资现场备用，这也为验货提供了有利条件，供应商，采购业务员，车间设备管理人员三方共同对备品备件质量数量进行查验，有问题当场沟通解决。特别是对尺寸规格和材质有特殊要求的备件，按照相关技术要求进行检定，例如利用材质分析仪检定阀门、管道的材质是否达到标准，查看阀门的出厂试压报告确保有效的密封性，针对尺寸要求选择对应的测量工具，对物资的尺寸进行认真核对，以确保采购物资的质量过关。

领料供应，做好服务。检修在即，采购二部物资供应一片热火朝天的景象，交货查验清点的、领用备件材料的、库管人员整理盘点库存的，有条不紊的忙碌着，“刚到的那些备件，按型号摆放整齐”。“那边那些是那个车间的，通知他们，尽快领取”，库管主办种有林不停的指挥着。为确保大检修物资按时按点到位，采购人员加班加点，对未到物资进行详细盘问，与各车间与供应商双方确认最快到货时间，督促落实物资到货进度。在此基础上采购二部要求检修期间所有库管人员必须坚守岗位，随叫随到，及时准确的为车间领用所需物资，更好的服务检修一线。

“三军未动，粮草先行”，年度大检修大战在即，充足的物资供应是最基本的保障。采购二部全体人员高度重视，严抓落实，积极行动，备齐“粮草”,为大检修的顺利进行打好前战。（采购二部  白宁宁）